Rep Blica Bolivariana De Venezuela
Páginas: 6 (1258 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2015
República Bolivariana de Venezuela
CEDITRA
INCES
Proceso Administrativo
Profesor: Alumnos:
Alexis Acosta Carlos Fernández
Edwar Pérez
Kelvin Da SilvaCarlos Carranza
Yorvin Uzcategui
Caracas 31 de Julio 2015
Índice.
Introducción Pág. 3
El proceso administrativo Pág. 4
Planeación Pág. 5
Organización Pág. 6
Ejecución Pág. 7
ControlPág. 8
interrelación entre funciones Pág. 9
Conclusión Pág. 10
Bibliografía Pág. 11Introducción.
El trabajo comprenderá sobre las características de las funciones del Proceso Administrativo que se considera que es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, que tienen cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización. Que se da mediante pasos o etapas necesarias parallevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.
En este sentido, se puede referir que los Procesos Administrativos son el conjunto de elementos requeridos como principal fuente de éxito del administrador. Son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficiencia y eficacia Este proceso administrativo formado por4 funciones fundamentales: planificación, organización, dirección y control constituyen el proceso de la administración. Considerando que cada una de las funciones cumple un rol especifico.
El proceso administrativo
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo en él encontraremos asuntos deorganización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible.
Para que el proceso administrativo llevado a cabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes, por mencionaralgunos están, las metas, estrategias, políticas. Este proceso administrativo está formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.
Planeación.
Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas deque trabajo necesita hacerse ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.Actividades importantes de la planeación.
a. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b. Pronosticar.
c. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
d. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
f....
CEDITRA
INCES
Proceso Administrativo
Profesor: Alumnos:
Alexis Acosta Carlos Fernández
Edwar Pérez
Kelvin Da SilvaCarlos Carranza
Yorvin Uzcategui
Caracas 31 de Julio 2015
Índice.
Introducción Pág. 3
El proceso administrativo Pág. 4
Planeación Pág. 5
Organización Pág. 6
Ejecución Pág. 7
ControlPág. 8
interrelación entre funciones Pág. 9
Conclusión Pág. 10
Bibliografía Pág. 11Introducción.
El trabajo comprenderá sobre las características de las funciones del Proceso Administrativo que se considera que es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, que tienen cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización. Que se da mediante pasos o etapas necesarias parallevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.
En este sentido, se puede referir que los Procesos Administrativos son el conjunto de elementos requeridos como principal fuente de éxito del administrador. Son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficiencia y eficacia Este proceso administrativo formado por4 funciones fundamentales: planificación, organización, dirección y control constituyen el proceso de la administración. Considerando que cada una de las funciones cumple un rol especifico.
El proceso administrativo
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo en él encontraremos asuntos deorganización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible.
Para que el proceso administrativo llevado a cabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes, por mencionaralgunos están, las metas, estrategias, políticas. Este proceso administrativo está formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.
Planeación.
Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas deque trabajo necesita hacerse ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.Actividades importantes de la planeación.
a. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b. Pronosticar.
c. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
d. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
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