Reporte 16 Metodos

 Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ciencias Químicas
Ingeniero Industrial Administrador




Ingeniería de Métodos I
Reporte No. 16
CALIFICACION DE LA ACTUACION DEL OPERARIO

Maestra: Patricia Puente Aguilar

Equipo No.3
Integrantes
Erick Mauricio García Delgado
Felipe Eduardo Pérez Pedraza
Arianna Fernanda Pérez Martínez
Israel González Obregón
Arturo Martínez MartínezCd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León a 26 de marzo del 2015
INDICE

INTRODUCCIÓN 3
CALIFICACION DE LA ACTUACION 4
CONCEPTO DE LA ACTUACIÓN NORMAL 4
UTILIZACIÓN Y EFECTOS DEL CONCEPTO DE ACTUACIÓN NORMAL 4
CURVA DE APRENDIZAJE 5
CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN SISTEMA DE CALIFICACIÓN 6
CALIFICACIÓN EN LA ESTACION DE TRABAJO 7
CALIFICACIÓN POR ELEMENTOS EN COMPARACIÓN CON EL ESTUDIOGLOBAL 7
METODOS DE CALIFICACIÓN 7
SISTEMA WESTINGHOUSE 7
CALIFICACIÓN SISTEMATICA 9
CALIFICACIÓN POR VELOCIDAD 9
CALIFICACIÓN OBJETIVA 10
SELECCIÓN DEL OPERARIO 10
ANÁLISIS DE LAS CALIFICACIONES 11
ADIESTRAMIENTO PARA LA CALIFICACIÓN DE LA ACTUACIÓN 11
CONCLUSION GENERAL 13
BIBLIOGRAFIA 14








INTRODUCCIÓN

Se investigara a fondo el tema propuesto en este reporte que es la calificación de laactuación del operario, así como subtemas derivados de este y cualquier otro concepto relacionado como la curva de aprendizaje, las características de un buen sistema de calificación y explicar un poco su teoría para así saber más de él ya que representa gran parte de la importancia que tiene la ingeniería de métodos, entre otras cosas como formulas y los diferentes tipos de calificaciones. Todoesto de la manera más comprensible y resumida posible para que sea fácil de comprender por todo el que lo lea.












CALIFICACION DE LA ACTUACION

Mientras el observador del estudio de tiempos está realizando un estudio, se fijara, en la actuación del operario durante el curso del mismo. tal actuación será conforme de la definición exacta de lo que es la “norma”, o “estándar”. es esencialhacer algún ajuste al tiempo medio observado a fin de determinar el tiempo que se requiere para que un individuo normal ejecute el trabajo en un ritmo normal.
La calificación de la actuación es el paso del procedimiento del trabajo. el paso más sujeto a critica, se basa en la experiencia, adiestramiento y buen juicio del analista de medición de trabajo.
La calificación de la actuación es una técnicapara determinar con equidad el tiempo requerido para que el operario normal ejecute una tarea después de haber registrado los valores observados de la operación en estudio. Se definió a un operario “normal”, como un trabajador competente y experimentado que trabaja en las condiciones que prevalecen ordinariamente en el sitio de trabajo, a un ritmo no rápido ni lento.
No hay método aceptado paracalificar actuaciones, aun cuando las técnicas se basen en el criterio o buen juicio del analista de tiempos. El analista debe tener las superiores características personales. el buen juicio es el criterio para la determinación del factor de calificación, si que importa si dicho factor se basa en la celebridad o “tempo” de la ejecución o en la actuación del operario observando con la del trabajadornormal.
CONCEPTO DE LA ACTUACIÓN NORMAL

La empresa dedicada a fabricar productos de bajo costo y competitivos tendrán una concepción más “estrecha” de lo que es la actuación estándar. Deberá descubrir la habilidad y el esfuerzo comprendido en la actuación, de manera que todos los trabajadores de la fábrica o planta pueda comprender cabalmente el concepto de normalidad establecido en esafactoría.
UTILIZACIÓN Y EFECTOS DEL CONCEPTO DE ACTUACIÓN NORMAL

Aun cuando los departamentos de personal, procuran proporcionar operarios “normales” o “supervisores a lo normal” para cada puesto disponible en la compañía, existen, diferencias individuales. Diferencias en conocimientos inherentes, capacidad corporal, estado de salud, conocimiento de trabajo, destreza física y grado de entrenamiento,...