Reporte de estadías

Reporte Técnico de Estadía; presentado en la Universidad Tecnológica del Norte de Guanajuato para la obtención del título “TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MULTIMEDIA Y COMERCIO ELECTRÓNICO”.

“IMPLEMENTACIÓN DE MANUAL INTERACTIVO PARA CAPACITACIÓN DE NUEVOS ASESORES DE VENTAS”

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Dolores Hidalgo, C.I.N., Guanajuato, Abril de 2011

ÍNDICE

ÍNDICE 2
I. INTRODUCCIÓN 3
II.GENERALIDADES DE LA EMPRESA 4
2.1. Antecedentes 4
2.2. Misión 5
2.3. Visión 5
2.4. Valores 6
III. PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓN 7
3.1. Objetivos 7
3.1.1. Objetivo General 7
3.1.1. Objetivos Específicos 7
IV. MARCO TEORICO 9
4.1. Adobe Flash 9
4.2. Ilustrador 11
4.2.1.Espacio de trabajo 11
4.3. Adobe Photoshop 11
4.3.1. Espacio de Trabajo 12
4.3.2.La ventanadel documento 13
4.3.3.Grupos de Herramientas 13
4.4. Autodesk Maya 14
4.4.1.Interface 14
4.5. Audacity 15
4.5.1.Herramientas y espacio de trabajo 16
4.5.2.Herramientas de control 16
4.5.3.Herramientas de edición 17
4.6. Sony Vegas Studio HD 17
4.6.1.Espacio de trabajo 18
V. DESARROLLO DEL PROYECTO 19
5.1. Hipótesis. 19
5.2. Procedimiento para llevar acabo la propuesta. 19
VI. JUSTIFICACIÓN 20
IV. CONCLUSIONES 21

I. INTRODUCCIÓN

La capacitación hoy en día es considerada el factor de impulso más importante para lograr la ventaja competitiva y consolidar a las empresas en sus sectores. La capacidad de aprender determina el nivel de inteligencia de la empresa que es su capacidad para adaptarse, crear e innovar.
Toyota Celayaes una empresa comprometida con sus clientes y su personal, sin embargo la capacitación proporcionada a los nuevos aspirantes para el puesto de asesor de ventas es un poco obsoleta, por lo tanto se es necesaria la innovación y modernización de algunas técnicas y herramientas de capacitación.
Al decir innovar hablamos de aplicar en la práctica nuevas formas de capacitación y se logra graciasa la investigación y a la creatividad de sus miembros; pero es el resultado de traducir la investigación y la creatividad a un proceso que genere una recuperación.
La capacitación de la empresa debe llevar al perfeccionamiento continuo de los procesos de trabajo, junto con el aumento productivo y a su vez económico.

II. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

2.1. Antecedentes

Laempresa en general fue fundada en 1933 cuando Toyota automática Loom creó una nueva división dedicada a la producción de automóviles bajo la dirección del hijo fundador, Kiichiro Toyoda. Pero no fue hasta 1937 cuando Toyota Motor fue establecida como una empresa independiente. Y aunque el apellido de la Familia fundadora es Toyoda, el nombre de la empresa se cambio para significar la vida laboral yfamiliar de sus simplificando de esta manera la pronunciación dándole a la empresa un comienzo feliz. TOYOTA: este nombre es considerado como un nombre de suerte y prosperidad puesto que en Katakana los trazos necesarios para escribir Toyota son ocho números de la suerte.
Fue así como durante la Segunda Guerra Mundial (1937-1945) la empresa se dedico a la producción de camiones para elEjército Imperial Japonés. Con el paso de los años en 1947 se comenzó la producción de automóviles comerciales, años más tarde el Toyota Crown se convirtió en el primer automóvil japonés exportado a los Estados Unidos y las divisiones de Toyota estadounidenses (Toyota Motor Sales Inc.) y brasileñas (Toyota do Brasil S.A.).
Sin embargo Toyota comenzó a expandirse hasta los años 1960con una nueva instalación de investigación y desarrollo en Tailandia puesto que una división fue establecida. Así en 1982, la Toyota Motor Company y la Toyota Motor Sales se fusionaron en una empresa, la Toyota Motor Europe Marketing para ayudar a vender vehículos en el continente.
No cabe duda que a lo largo del tiempo esta empresa fue expandiéndose hacia más continentes y por tanto más...