Reporte

|Nombre: Carlos Armando Oviedo de la Garza. |Matrícula: 2674521 |
|Nombre del curso: Contabilidad. |Nombre del profesor: Gabriela García Morales. |
|Módulo: 4. Presupuestos. |Actividad: Proyecto final. ||Fecha: 03 de febrero de 2012 |
|Bibliografía: http://obrasreformasyconstruccion.blogspot.com/2007/06/partes-de-un-presupuesto.html 03 de febrero de 2012 |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/cf/cf09101/anexos/explica15.htm 03 de febrero de 2012 ||http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/cf/cf09101/anexos/explica13.htm 03 de febrero de 2012 |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/cf/cf09101/anexos/explica14.htm 03 de febrero de 2012 |
|http://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto 03 de febrero de 2012 |Objetivo:
El objetivo de la elaboración de este proyecto final es implementar mediante un ejercicio de presupuestos para una empresa encargada de fabricar plumas todos los conocimientos adquiridos durante este curso.

Introducción:
El presupuesto es la anticipación de los costos o ganancias de una empresa que se generaran al año siguiente o bien al siguiente mes. Los presupuestos nos ayudana organizarnos en nuestras inversiones a corto, mediano y largo plazo. Por lo general se aplican en las empresas o bien cuando se requieran los servicios de una persona para elaborar un trabajo determinado.
Existen varios tipos de presupuestos los cuales se mencionan a continuación:
Presupuesto de ventas, de producción, de requisitos de materia prima, de compra de materiales, de mano de obradirecta, de gastos indirectos de fabricación, de gastos de administración y ventas, presupuesto de inventarios finales y el presupuesto de costo de ventas, a todos estos en conjunto se les llama presupuesto maestro, que será lo que se elaborara en el ejercicio a realizar en este proyecto.

Desarrollo de proyecto:
Instrucciones
Uno de los principales puntos en los que la Dirección presta suinterés, es la determinación del costo de ventas de la empresa, particularmente si tiene interés por incrementar su mercado y aprovechar su infraestructura para la fabricación de varias líneas de producción.

Instrucciones:
1 .Explica el papel que desempeñan los presupuestos en la planeación estratégica.
El papel que juegan los presupuestos en la planeación estratégica es el de ayudar en los costos oganancias que tendrá a futuro en tal empresa, así como el de predecir las pautas económicas que habrá en un futuro en la economía. También nos ayudara a predecir las metas a cumplir a un plazo determinado.

2 .Define que es un presupuesto y explica sus partes.
El presupuesto es la herramienta que por medio de datos económicos y sociales nos ayuda a tener una planeación de todos los movimientoseconómicos y sociales que pueda llegar a tener una empresa.
Partes:
Empresa.-Nombre completo de la empresa que hace el presupuesto.
Cliente.- Todos sus datos así como su dirección.
Materiales.- Cuales y cuantos se van a utilizar asi como el precio unitario de estos.
Validez.- Tiempo que dura el presupuesto.
Garantías.-Son las que ofrece el profesional para que el cliente este seguro deltrabajo que le realizaron.
IVA.- Si esta o no incluido en el importe de lo presupuestado (este puede llegar a variar de acuerdo a la zona del país).
Plazo de ejecución.- El tiempo que durara el trabajo o los servicios otorgados.
Forma de pago.-Condiciones de pago ya sea en efectivo o en cheque.
Firma y sellos.-El profesional debe firmar y sellar, la conformidad sobre el presupuesto que le...