Reporte

Administración del cambio en proyectos de implantación de SOFTWARE

CONTENIDO
• Proceso de cambio en implantación tecnológica

• Objetivos del servicio • Beneficios del servicio • Plan demanejo del cambio • Flujo grama de manejo del cambio • Metodología de manejo del cambio • Resultados esperados • Gestión del cambio en proyectos de Software • Contáctenos

Proceso de Cambio enImplantación de Tecnología
• Datos estáticos • Mercado constante • Pocos competidores

Era Post Industrial
• Sistemas ERP • Bases de datos cliente – servidor • Sistemas poco complejos

Era Industrial• Sistemas tipo WEB • Poder en el conocimiento • Información variable y altamente compleja

Era de la Gloabalizacion

OBJETIVO: Establecer los parámetros para orientar la integración y aplicaciónde gestión de cambio en los procesos y proyectos de TI.

Gestión del Cambio: Todas aquellas actividades encaminadas a implementar acciones que estructuren y brinden acompañamiento a lastransformaciones organizacionales producidas por el desarrollo de iniciativas o la implementación de proyectos tecnológicos que permitan minimizar el impacto en los involucrados y garantizar el éxito del proyecto.Beneficios de la gestión de cambio En proyectos de implantación de SOFTWARE: • Minimizar el impacto del cambio, tanto a nivel organizacional como individual. • Asegurar el máximo aprovechamientode las mejoras operativas y tecnológicas derivadas del cambio. • Reforzar e incorporar el cambio a las operaciones diarias, para darle sostenibilidad del uso en el tiempo

PLAN DE MANEJO DEL CAMBIODiagnostico Organizacional

Ejecución del Plan

Informe de indicadores y resultados

FLUJOGRAMA MANEJO DEL CAMBIO
Seleccionar los contenidos de comunicación Diseñar materiales decomunicación
Realizar entrenamiento en FORMADOR de FORMADORES

Desarrollar estrategias de mercadeo interno de proyectos TICs

Evaluar plan de comunicacion

Evaluar requerimientos de entrenamiento...