REQM
Documentación de las actividades/tareas asociadas a la administración de requerimientos
Versión <1.1.0>
Historia de Revisiones
Fecha
Versión
Descripción
Autor
2015-04-27
1Documento inicial
Federico Cañellas, Carlos Abaria, Ricardo Gotuzzo
Tabla de Contenidos
Especificación del Patrón de Procesos 4
Consideraciones 5
Gestión de procesos integrados 7
DescripciónGeneral 7
Actividades y Tareas 9
Artefactos y Roles 10
Lista de Figuras
Figura 1. Patrón de procesos de TRP. 4
Figura 1. Área de Procesos: gestión de procesos integrados. 8
Figura 2. Actividad:
Lista de Tablas
Tabla 1. Artefactos y Roles de
Descripción General
Propósito:
Administrar los requerimientos de los productos delproyecto y los componentes de los mismos e identificar las inconsistencias entre esos requerimientos y los planes del proyecto y los productos de trabajo.
Objetivos:
Administrar los requerimientos eidentificar las inconsistencias de éstos con el plan de proyecto y los productos de trabajo.
Notas Introductorias:
Para determinar el estado de las actividades de Administración de Requerimientos se debemedir y analizar:
El esfuerzo y el tiempo utilizados por cada tarea de Administración de Requerimientos.
El estado de los requerimientos asignados.
El número de nuevos requerimientos y cambiosgenerados durante el proyecto.
Diagrama general:
Actividades y Tareas
1 Actividad: Comprender Requerimientos
1.1 Tarea: Identificar Contraparte
Descripción
Es necesario identificar tempranamente quien,por el lado del Cliente, será el responsable de definir que requerimientos deben ser llevaos a cabo. A su vez, este individuo o grupo debe ser responsable de aprobar los cambios a realizar sobre losrequerimientos.
También se debe identificar quién será el contacto dentro del proyecto para canalizar requerimientos y solicitudes de cambios a los mismos; es decir, a quien debe dirigirse el Cliente...
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