Requerimiento de Material

Administración
 de
 la
 
Producción
 

Plan
 de
 Requerimiento
 de
 Material
 
Gonzalo
 Amés8ca
 H.
 

Planificación
 de
 requerimientos
 de
 
materiales
 (MRP)
 
Es
  una
  metodología
  para
  ges8onar
  el
  inventario
  y
 
planificar
 pedidos
 de
 partes
 y
 materiales
 con
 demanda 
dependiente.
 Tres
 preguntas
 básicas.
 
 
•  ¿Qué?
 
 
•  ¿Cuánto?
 
 
•  ¿Cuándo
 se
 debe
 pedir
 y/o
 fabricar?
 
 
Requerimientos
 de
 producto
 

Factores
 a
 
decidir
 

Requerimientos
 de
 personal
 
Requerimientos
 de
 equipo
 
Requerimientos
 de
 componentes
 

MRP
 
“Para  hacer
  el
  pastel
  de
  chocolate
  de
  la
 
abuela,
 tome
 una
 taza
 de
 manteca,
 dos
 tazas
 
de
  azúcar,
  una
  cucharadita
  de
  sal,
  una
 
cucharadita
 de
 vainilla,
 dos
  huevos,
 tres
 tazas
 
de
  harina,
  media
  taza
  de
  chocolate
  y
  una
  taza
 
de agua
 caliente...”
 
 

MRP
 
Demanda
 dependiente.
 
 

 
La
  demanda
  de
  un
  producto
  final
  se
  conoce
  como
  demanda
  independiente
  porque
  en
 
ella
  influyen
  únicamente
  las
  condiciones
  del
  mercado.
  En
  la
  demanda
  dependiente,
  la
 
can8dad requerida
 de
 un
 ar8culo
 o
 producto
 es
 el
 resultado
 directo
 de
 la
 necesidad
 
de
 otro.
 
Cualquier
  producto
  manufacturado
  a
  par8r
  de
  uno
  o
  varios
 
componentes,
  recibe
  el
  nombre
  de
  elemento
  padre.
  Un
  elemento
 
que
  es
  posible
  someter
  a
 una
  o
  varias
  operaciones
  para
  ser
 
transformado
  o
  para
  llegar
  a
  formar
  parte
  de
  uno
  o
  más
  padres,
 
recibe
  el
  nombre
  de
  componente.
  Un
  componente
  puede
  tener
 
varios
 padres
 diferentes.
 

B.O.M.
 
P2

P1

S1(2)

S2(1)

C1(4)C1(8)C2(2)C3(7) C4(1) S3(3)

C6(1) C5(2)

S1(1)

S2(5)

C1(8) C2(2)C3(7) C4(1) S3(3)

C6(1) C5(2)

MRP
 
Respaldo
 

Ensamble
 respaldo
 

Listones
 Respaldo
 
Asiento
 
Patas
 

Travesaño
 

Ensamble
 Patas
 

MRP
 
Ventajas
  de
  la
  planeación
  de
  requerimiento
  de
  materiales.
  El
  sistema
  MRP
 permite
  que
  las
  empresas
  reduzcan
  sus
  niveles
  de
  inventario,
  u8licen
  mejor
  su
 
mano
 de
 obra
 y
 sus
 instalaciones,
 y
 mejoren
 su
 servicio
 al
 cliente.
 
 

 
Empresas
 de
 clase
 mundial
 han
 logrado:
 
 

 
•  Incrementar
 las
 entregas
 a
 =empo 
•  Disminuir
 horas
 extras
 
•  Disminuir
 la
 escasez
 de
 componentes
 
•  Disminuir
 mano
 de
 obra
 indirecta
 

MRP
 
El
  sistema
  MRP
  calcula
  la
  demanda
  (dependiente)
  de
  los
  componentes
  de
  los
 
programas
  de
  producción
  de
  sus
  elementos
  padres,
  con  lo
  cual
  proporciona
  un
 
pronós8co
 más
 acertado
 de
 los
 requerimientos
 de
 los
 componentes.
 
 
Permite
  usar
  la
  información
  de
  los
  programas
  correspondientes
  a
  elementos
 
padres,
 para
 iden8ficar
 las
 fechas
 en
 las
 cuales
 es
 posible
 que
 los...