Planeación de los requerimientos de materiales

Planeación de los requerimientos de materiales.
Los organizadores deben enfrentarse a situaciones conflictivas debido a que manejas numerosas productos, procesos, partes e incertidumbres. Es posibleenfrentarse enfrentarse a esta situación mediante el uso de un sistema computarizado de planeación y control que recibe el nombre de planeación de requerimientos de materiales.
Los inventarios dedemanda dependiente, por otro lado no están sujetos a las condiciones del mercado. Dependen de la demanda de partes y componentes de nivel más alto dentro de programa maestro de producción. Al sistemaMRP lo dirige el programa maestro, lo cual especifica los atributos finales o el resultado de la función de producción. Todas las demandas futuras de producto en proceso y materias primas dependendel programa maestro y deben derivarse de este médiate el MRP. El proceso de explosión de partes necesita una lista detallada de materiales en la que se enumeran cada una de las partes que se necesitanpara fabricar cualquier artículo final dado en el programa maestro.
Definiciones de los sistemas MRP.
El sistema MRP el cual esta determinado por los pedidos de los clientes, la planeación agregadade la producción y los pronósticos de la demanda futura. El proceso de detalle de las partes depende de tres entradas: el programa maestro de producción, la lista de materiales, y el registro deinventario. El proceso de detalle de partes resulta de en dos tipos de ordene es de compra que vana los proveedores y ordenes de taller que canalizan la fabrica.
Sistema de información que sirve paraplanear y controlar lo inventarios y la capacidad. Joseph orlicky definió tres funciones principales del sistema MRP,
Inventario – ordenar la parte correcta, ordenarla en la cantidad correcta yordenarla en el momento adecuado.
Prioridades- Ordénala con la fecha correcta de entrega y mantener valida la fecha de entrega
Capacidad- una carga completa, una carga exacta y un lapso de tiempo...