REQUERIMIENTO DE PERSONAL

Instrucciones
1

Decide quién escribirá la propuesta para personal adicional. Tanto los empleados como los jefes pueden hacerlo. Si bien es normalmente una tarea de los jefes, los empleados puedenoriginar la propuesta porque se sienten con demasiado trabajo y creen que la compañía debería contratar a más gente para aliviar la situación. Quien escriba la propuesta debería dirigirla a lapersona o personas que puedan aprobarla: el jefe general, el dueño de la compañía o el jefe de recursos humanos.

2

Define el problema o la situación y ofrece una solución. El cuerpo de la cartacomienza estableciendo el problema exacto. En este caso, puede ser que los empleados sientan que trabajan demasiado y estén cansados de trabajar horas extra. Y esto puede haber alcanzado el punto dondecontratar a personal adicional puede ser más rentable.

3

Ofrece una solución. El escritor debe establecer esto claramente, permitiendo al lector entender exactamente lo que está pidiendo. Lasolución propuesta debe establecer que contratar a personal adicional ayudará a resolver el problema, y explicar cómo el tener más empleados conseguirá este objetivo.

4

Añade cualquier hecho pertinentepara la propuesta. Incluye información estadística, como el número medio de horas que cada empleado ha trabajado en los seis meses pasados. Puedes comparar esto al número medio de horas trabajadas unoo dos años antes. Menciona cualquier otro hecho que pueda ayudar a vender tu idea.

5

Establece los efectos financieros de la idea propuesta. Una buena propuesta requiere algo de investigación,especialmente en lo que se refiere a los detalles financieros. El lector querrá saber cuánto costará esta propuesta a la compañía, si se acepta. Para este tipo de propuesta, incluye posiblescantidades de salario y detalles que se refieran a cuánto dinero ahorrará la compañía no pagando las horas extra después de que los empleados adicionales estén trabajando.

6

Concluye la carta y...