Requisitos e interpretacion de la norma internacionaliso9001:2008

REQUISITOS E INTERPRETACION DE LA NORMA 4, 5, 6, 7, 8 INTERNACIONAL ISO9001:2008
*Como podemos mejorar el proceso
*Implementar que acciones correctivas y preventivas son necesarios y eficaces

*Que mediciones son necesarias
*Como analizar la información recopilada técnicas y estadísticas
*Como hacer seguimiento del desempeño capacidad de procesos y satisfacción del cliente*Quien nos dice el resultado de estos análisis
*Que recursos y requisitos son necesitamos mantener
*Cuales son los canales de comunicación
*Como proporcionar información externa e interna sobre el proceso
*Como obtenemos la retroalimentación
*Que datos se necesita recopilar
*Cual es el flujo global de los procesos
*Como se describe mapas diagramas de flujo
*Cuales son los interfacesentre los procesos
*Que documentación se necesita
*Quienes son los clientes y cuales son los requisitos
*Quien es el dueño del proceso
*Cuales son los elementos de entrada y resultados”procesos”
IMPLANTAR ACCIONES DE MEJORA EN LOS PROCESOS
IDENTIFICAR PROCESOS PARA SISTEMA DE GESTION Y APLICACION
MEDICION ANALISIS SEGUIMIENTO DE PROCESOS
ASEGURAR DISPONIBILIDAD DE RECURSOSPARA APOYO Y SEGUIMIENTO
DETERMINAR SECUENCIA E INTERPRETAR DE PROCESOS
Los requisitos e interpretación de esta norma es muy importante para empresarios los cuales deben cumplir con todos los deberes que exige estos documentos y así poder certificarse

REQUISITOS GENERALES 4.1

Exige establecer documentar mantener mejorar e implementar un SGC y el cumplimiento mediante la identificación delos procesos, asignando todos los recursos para la operación y seguimiento de los procesos

*Procedimientos documentos requeridos por la norma G.P.D
*Manual de calidad
4.2.1 GENERALES
REQUISITOS DE LA DOCUMENTACION 4.2

5.4.1OBJETIVOS DE CALIDAD: Es asegurarse que los objetivos de calidad incluyendo cumplir con los requisitos para el producto se establecen en funciones y niveles pertinentes,los objetivos de calidad deben ser medibles y coherentes con la política de calidad
*5.4.2PLANIFICACION DEL SGC: Debe asegurarse de la planificación se realiza para cumplir con los requisitos generales asi como los objetivos de calidad medible small mantenible económico aplicable alcanzable y se mantiene la integridad del SGC cuando se planifica e implementan cambios
5.4PLANIFICACION5.3POLITICAS DE CALIDAD
La alta dirección debe asegurarse de:
*Adecuada al propósito de la organización
*Incluye compromiso de cumplir los requisitos y mejorar continuamente la eficacia del SGC
*Proporcionar un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de calidad
*La alta dirección debe asegurarse de que los requisitos del cliente se determine se cumplan con el propósito de aumentarla satisfacción del cliente
5.2 ENFOQUE AL CLIENTE
*Proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación delSGC asi como la mejora continua de su eficacia
*comunicar a la organización de la importancia de satisfacer los requisitos del cliente como legales y reglamentarios
*Establecer la política de calidad
*Llevar a cabo las revisiones por la dirección
*Asegurar ladisponibilidad de recursos

5.1COMPROMISO DE LA DIRRECCION
RESPONSABILIDAD DE LA DIRRECCION 5
*Documentos que aportan evidencia de las acciones requeridas por el SGC informes de inspección, informe de aprobación, informes de auditoria, datos de calibración
*Los registros deben permanecer legibles y fácilmente identificables
*A disposición de los clientes

4.2.4 CONTROL DEREQUISITOS
*Aprobar y disponibilidad de los documentos en su adecuación ante de la emisión
*Revisar y actualización los documentados
*Identificar los cambios y el estado de revisión
*Identificar los documentos de origen externo y se controla su divulgación
*Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos identificarlos si se mantiene
4.2.3 CONTROL DE LOS DOCUMENTOS
*Alcance del...