reseña

NOMRE:
INTRODUCCION
En este apartado vamos a abordar los temas administración de recursos humanos, capital humano, el proceso de planeación de este mismo y análisis del ambiente interno y externo.
El concepto, evolución y características de algunos de los temas antes mencionados.
DESARROLLO
DEFINICION
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización,desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo desí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en qué consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones:

Víctor M. Rodríguez: Es un conjuntode principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.

Joaquín Rodríguez Valencia: Define la Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración,capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.

Fernando Arias Galicia: Dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, losconocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

De las anteriores definiciones podemos concluir que la Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto delograr el beneficio individual, de la organización y del país.

CARACTERISTICAS
Existen características tales como:
-No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc, son patrimonio personal.
-Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejoresfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.
-Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
-Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
-Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades,habilidades y conocimientos.





CAPITAL HUMANO
CONCEPTO
Entendido tanto como término económico como sociológico, el concepto de capital humano hace referencia a la riqueza que se puede tener en una fábrica, empresa o institución en relación con la cualificación del personal que allí trabaja. En ese sentido, el término capital humano representa el valor que el número deempleados (de todos los niveles) de una institución supone de acuerdo a sus estudios, conocimientos, capacidades y habilidades. El capital humano de una empresa es sin duda alguna uno de los elementos más importantes a la hora de evaluar los rendimientos generales de la misma.
EVOLUCION

El término capital humano surge en el siglo XVIII cuando teóricos de la economía tales como Adam...