RESEÑA SOBRE ESTRES LABORAL, LIDERAZGO Y SALUD ORGANIZACIONAL
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2014
RESEÑA SOBRE ESTRES LABORAL, LIDERAZGO Y SALUD ORGANIZACIONAL
REFERENCIA DE LA OBRA
PEIRO José M. y RODRIGUEZ Isabel. Estrés laboral, Liderazgo, y Salud Organizacional. Publicación Papelesdel Psicólogo, 2008. Vol. 29(1), pp. 68-82.
IDEAS DE LOS AUTORES
El estrés laboral es la respuesta subjetiva de tensión (strain) de un individuo, producida por los estímulos externos exigentes de suentorno de trabajo (estresores) que requieren del uso máximo de sus capacidades y recursos, y pueden generar efectos mentales negativos. El distrés, aunque no está definido en el texto, es un estrésdesagradable que genera reacciones de malestar fisiológico y enfermedades. Por el contrario, el eustrés, es una respuesta psicológica positiva a un estresor. El estrés se origina por un desajusteentre las demandas de trabajo y el control para enfrentarlas, que puede ser originado por un individuo o un equipo de trabajo. Los estresores se pueden combinar dependiendo de varios factores como laintensidad, duración, ocurrencia y predictibilidad, y se combinan en múltiples categorías, tales como el ambiente, las relaciones, los roles, situaciones ajenas a la empresa, entre otros.
La teoríadel contrato psicológico produce un mejor análisis del estrés, y establece que el empleador y los empleados establecen unos acuerdos previos a la contratación, y si una de las dos partes fallaintencionalmente en su ejecución, o cumple de forma injusta, genera situaciones de frustración y estrés. Hay veces los líderes generan o permiten estresores cuando se comportan o permiten que otros secomporten de forma abusiva y agotadora. Estas situaciones a veces se solucionan cuando se compensan los estresores con actuaciones positivas hechas por el agente estresor, o cuando el líder, de formacarismática, imprime en sus empleados situaciones de estrés como retos positivos.
Las situaciones de estrés se pueden contagiar desde un individuo hacia todo un equipo, y el líder debe intervenir...
REFERENCIA DE LA OBRA
PEIRO José M. y RODRIGUEZ Isabel. Estrés laboral, Liderazgo, y Salud Organizacional. Publicación Papelesdel Psicólogo, 2008. Vol. 29(1), pp. 68-82.
IDEAS DE LOS AUTORES
El estrés laboral es la respuesta subjetiva de tensión (strain) de un individuo, producida por los estímulos externos exigentes de suentorno de trabajo (estresores) que requieren del uso máximo de sus capacidades y recursos, y pueden generar efectos mentales negativos. El distrés, aunque no está definido en el texto, es un estrésdesagradable que genera reacciones de malestar fisiológico y enfermedades. Por el contrario, el eustrés, es una respuesta psicológica positiva a un estresor. El estrés se origina por un desajusteentre las demandas de trabajo y el control para enfrentarlas, que puede ser originado por un individuo o un equipo de trabajo. Los estresores se pueden combinar dependiendo de varios factores como laintensidad, duración, ocurrencia y predictibilidad, y se combinan en múltiples categorías, tales como el ambiente, las relaciones, los roles, situaciones ajenas a la empresa, entre otros.
La teoríadel contrato psicológico produce un mejor análisis del estrés, y establece que el empleador y los empleados establecen unos acuerdos previos a la contratación, y si una de las dos partes fallaintencionalmente en su ejecución, o cumple de forma injusta, genera situaciones de frustración y estrés. Hay veces los líderes generan o permiten estresores cuando se comportan o permiten que otros secomporten de forma abusiva y agotadora. Estas situaciones a veces se solucionan cuando se compensan los estresores con actuaciones positivas hechas por el agente estresor, o cuando el líder, de formacarismática, imprime en sus empleados situaciones de estrés como retos positivos.
Las situaciones de estrés se pueden contagiar desde un individuo hacia todo un equipo, y el líder debe intervenir...
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