RESILENCIA

I. ¿QUE ES RESILIENCIA?
Esta palabra proviene del latín resilio, que significa rebotar, volver atrás, de ahí se originó el concepto en ingles rediléense cuya significado es “ la tendencia a volver a un estado original o el tener poder de recuperación.
El termino resiliencia tomado de la física, se refiere en esa ciencia a la capacidad que tienen los materiales de volver a su forma cuando sonforzados a deformarse. Las ciencias sociales han encontrado en este término una metáfora adecuada para referirse a la capacidad humana de enfrentar, sobreponerse y de ser fortalecido e incluso transformado por las experiencias de adversidad.
Un ejemplo claro lo tenemos cuando el acero es sometido al calor hasta deformarse y luego se enfría inmediatamente, no solo trata de volver a su formaoriginal sino que se hace más fuerte.
También podemos decir que es la capacidad de una persona , grupo u organización para seguir proyectándose en el futuro, e incluso resultar fortalecido de la experiencia, a pesar de enfrentar acontecimientos desestabilizadores, condiciones de vida difíciles, situaciones de alta incertidumbre y/o traumas severos, a veces graves.
No son los eventos oacontecimientos, sino nuestra reacción a ellos lo que establece nuestra dirección y delinea nuestro destino. Para crear vías que optimicen nuestro tránsito hacia el futuro es imprescindible formularnos sistemáticamente aquellas preguntas que nos encaminan a lo que más deseamos, y que conforman nuestra misión de vida, y nuestro sentido de propósito.

II. RESILIENCIA ORGANIZACIONAL
Aplicando el concepto almundo de los negocios, puede decirse, entonces que, empresas resilientes son aquellas capaces de absorber cambios y rupturas, tanto internos como externos, sin que por ello se vea afectada su rentabilidad y que incluso desarrollan una flexibilidad tal que, a través de procesos de rápida adaptación, logran obtener beneficios extras, sean éstos pecuniarios o intangibles, derivados de circunstanciasadversas y/o imprevistas.
Una organización tiene resiliencia cuando posee la capacidad de resistir a la incertidumbre, a las crisis, a los cambios y situaciones conflictivas y de aprender de estas experiencias aprovechándolas como camino hacia el progreso y no sólo como mecanismo de supervivencia. El elemento que diferencia a la resistencia de la resiliencia es que en el segundo concepto laorganización no sólo se limita a capear el temporal, sino que emerge transformada por las experiencias de la adversidad.
En el plano organizacional, una organización resiliente es aquella que es capaz de reinventarse constantemente a través de la creación de estrategias alternativas que le permitan adaptarse a los cambios constantes. Organizaciones resilientes son aquellas que creen que pueden influirsobre la realidad que les toca y alcanzar sus desafíos más allá de los reveses.
Si una organización no cuenta con una gama de estrategias alternativas mayor que la cantidad de los cambios a que está sujeta, entonces no está siendo resiliente. Pero este concepto ha ganado fuerza con la crisis económica actual, pero lo cierto es que el ritmo de los cambios sociales, económicos y tecnológicos pone alas organizaciones en un estado de crisis continua. Si los cambios se ven como una amenaza, generan estrés. Si los cambios se ven como una oportunidad para la mejora, generan nuevos sentidos.

III. CARACTERISTICAS DE UNA PERSONA RESILIENTE:
• Aprendizaje continuo: están orientados hacia un aprendizaje constante, tanto en la adquisición de habilidades como en hacer uso de sus experiencias.
•Autoeficacia y autoconfianza: toman las riendas de sus propias carreras y se arriesgan a generar cambios en las mismas, incluso, modificándolas completamente. Esto resulta ventajoso ya que hoy en día la inestabilidad laboral es mayor que en otros tiempos.
• Claridad en sus objetivos: tienen objetivos claros que les permite mantenerse focalizados y darle dirección a sus vidas, así como también...