Resolución de problemas. identificar, justificar y los resolver problemas

Un modelo General de resolución de problemas
Si sigue cuidadosamente los seis pasos del modelo siguiente podrán identificar, define, verificar y resolver cualquier problema. Le proporcionan unfácil marco de compresión así como le incrementa la probabilidad de obtener la solución correcta. Los dos primeros pasos se refieren a la identificación, definición, verificación y justificación delproblema. Se define cada uno de los seis pasos empleados en el proceso de resolución de problemas:
Identificación del problema basándose en la necesidad. Determine las necesidades las diferencias entrecomillas “lo que es si” y “lo que debería ser” en términos de resultados (productos, salidas O resultados finales). Seleccione las diferencias prioritarias superiores para tratar de resolver las. Lasnecesidades seleccionadas para ser resueltas se denominan “problemas”. Si no existen diferencias, no existen problemas.
Determine los requisitos de solución e identifique sus alternativas de solución.Se determinan todos los requisitos (objetivos reales) para establecer cuando ha llegado a la solución y determina también los métodos y medios posibles para alcanzar los requisitos. Este procesointeractuante supone el establecimiento de objetivos en ruta, enunciados en términos de desempeño medible. Implica la definición (pero no la selección) de procesos alternativos para satisfacer cadarequisito un grupo de requisitos
Los cuatro pasos siguientes tienen que ver con la resolución exitosa de los problemas:
Seleccione entre varias alternativas, las estrategias de solución. Seleccione losprocesos (métodos y medio) más efectivas y eficientes para satisfacer los requisitos.
Ejecuten. Realice aquí lo planeado en los paso uno y dos, empleando procesos y los recursos seleccionados y de pasotres.
Determine la efectividad y eficiencia del desempeño. Comparar los resultados con los propósitos con el fin de determinar el éxito o las dificultades encontradas.
Con base en evaluación...