Resolucion Caso Gordon Foundry
Analisis FODA del nuevo empleado en GORDON FOUNDRY:
Fortalezas
* Conocimiento- Graduado delInstitudo Tecnico Provincial
* Ayudante del Gerente y Presidente de la Compañía
* Interes en Aprender el negocio de la Fundiciòn
* Cataloga su Trabajo Interesante
* Tiempo a su favorpara aprender rapidamente el negocio de la empresa
Oportunidades
* Llevar a la empresa de Mediana Categoria a una Categoria Grande
* Su jefe es excelente persona por lo que puede dialogar susideas, problemas y soluciones con el
* Integrarse en el Grupo de trabajadores excelente y muy unido.
* Adquirir conocimiento tecnico-operativo a traves del personal el cual se compenetrabastante bien, ya que llevan mucho tiempo trabajando juntos 10 años
Debilidades
* Sin Experiencia en el tabajo
* Problemas Tecnicos
* El opto por ignorar las acciones que consideraba tontase infantiles.
Amenazas
* Emparentados entre si
* Hombres maduros
* Vacas Sagradas ya que tienen mucha experiencia en el ámbito de la Fundición y consideran que saben todo del negocio dela fundiciòn
* Subestiman la educaciòn técnica ya que ninguno es graduado de la Escuela Tecnica,
* Con el tiempo la aceptaran en su circulo.
* Los trabajadores lo recibieron con recelo* No le tenian confianza ya que cesaban conversaciones cuando estaba presente
* Se burlaban de el hostilmente.
* Un obrero intento agredirlo
PROBLEMAS
1- Es un grupo muy unidoentre ellos, se conocen de hace mucho tiempo y algunos son parientes, por estas condiciones ellos crean una barrera ante cualquier empleado nuevo ajeno a ellos.
2- Los trabajadores por tenermucha experiencia en el ámbito de la fundiciòn, creen conocer todo y subestiman algun conocimiento ajeno al de ellos.
3- Por ser nuevo en el trabajo tiene la desventaja de no saber la manera en...
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