resolucion caso htc

Páginas: 5 (1070 palabras) Publicado: 11 de junio de 2013


Hechos
En 2006, HTC hizo la arriesgada decisión de iniciar la marca teléfonos bajo su propio sello.
HTC fue fundada en mayo de 1997 por H.T. Cho y Cher Wang en una oficina sin ventanas ubicadas en Condado de Taoyuan, Taiwán.
Los dos fundadores habían conocido Cuando Cho estaba buscando un proveedor de placa base para la fabricación de un PC nuevo en planta de Taiwán de DEC.

HTC es elfabricante líder de smartphones que funciono con el sistema operativo de Microsoft Windows mobile.

Sus ingresos habían aumentado a $Sus ingresos habían aumentado a $4.5 billones de dólares en ventas en más de 70 países


HTC también ha beneficiado enormemente de su larga y estrecha relación con Microsoft.

Apple, Research In Motion (RIM), Palm, Nokia, y Google estaban inundando el mercadocon nuevos, innovadores productos.

Wang tomó su primer paso de la corriente su propia empresa comprando VIA Technologies en 1984, un fabricante de chipset. En 2001, se había convertido en segundo mayor proveedor del mundo de los chipsets, un componente clave para computadoras.

En 1997 Cher Wang platica con el gerente general de Microsoft sobre un nuevo software de Windows para dispositivosmas pequeños por lo que ella se acerca a cho para crear un dispositivo capaz de adaptarse a dicho software.

En 1999, tenían pérdidas se disparó a $18 millones. Cho pidió Wang una inversión adicional, incluso ofreciendo su propia casa como garantía.

Importante avance de HTC llegó en el año 2000 cuando fabricó un PDA, iPAQ, para Compaq Computer.

El arreglo let HTC se convierten en laprimera empresa taiwanesa para garantizar una tercera licencia de generación (3G). Una alianza con Texas Instruments se formó, para utilizar sus procesadores para teléfonos móviles y otros móviles

El arreglo let HTC se convierten en la primera empresa taiwanesa para garantizar una tercera licencia de generación (3G). Una alianza con Texas Instruments se formó, para utilizar sus procesadores parateléfonos móviles y otros móviles

Porcentaje de posicionamiento de marcas de teléfonos en USA año 2008: Apple 18%, Blacberry 11%, LG 10%, Motorola 9%, Samsung 7%, Nokia 5%, HTC 2%.


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Personajes
Peter Chou CEO de HTC
Cher Wang cofundador de HTC, quien supervisaba cuentas internacionales de la división de PC en Computer Inc.
Charlene Wang. hermana mayor de Cher Wang quien dirigia ComputerInc.
Wang Yung-Ching, uno de los hombres más ricos de Taiwán, hizo una fortuna por sí mismo como el fundador de Formosa Plastics Group.
Felipe Gerente general de Microsoft.
Vicepresidente de T-Mobile Cole Brodman.
Ed Colligan, uno de los fundadores de Handspring.


Identificación del problema

Aumentar el market share en el competitivo mercado de smartphones y mantenerse como uno de lasempresas líderes de mobiles mediante el desarrollo tecnológico de su hardware y software.

Matriz tows


Oportunidades
Amenazas


Asociaciones con empresas de telefonía móvil con planes exclusivos para la marca.
Asociaciones estratégicas con empresas de telefonía o de procesadores para establecerse y abarcar mayor mercado.
Desarrollo de app exclusivas para la marca.

Fuerte competenciade mercado.
La plataforma del software es inferior a otros sistemas operativos.
Market share bajo.
Fortalezas

Alta calidad de sus productos.
Buenas bases tecnológicas.
Reconocimiento de la calidad de marca.
Pionero en el mercado de smarthphones.





Estrategia FO:
Presentarse al publico como una de las empresas pioneras y de alta calidad de smarthphones asociándose con empresas detelecomunicaciones para ofrecer planes comodos para el usuario exclusivos de la marca.
Estrategia FA
Lograr imponerse como marca debido a su gran calidad y desarrollo tecnológico.
Debilidades
En comparación a otros sistemas operativos no hay variedad de app.
No hay mucho posicionamiento de marketing de la marca.






Estrategia DO
Aliarse con otras compañías de smarthphones para...
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