RESPONDABILIDAD

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS MENCION GERENCIA
FACILITADORA: ING. ADOLFINA AMAYA, Dra.











RESPONDABILIDAD EN EL CONTEXTO VENEZOLANO




Realizado por:
Gutiérrez, Karina




Enero, 2014
RESPONDABILIDAD EN ELCONTEXTO VENEZOLANO
RESUMEN

El presente artículo plantea el estudio de la respondabilidad, como la acción renovadora de rendición de cuentas de una organización, institución u empresa ante sus directivos, con el propósito de hacerla más competitiva, esta entrelaza la gestión administrativa y ética como estrategias de acción para impulsar cambios tecnológicos, políticos, ambientales, culturales,y económicos. La metodología utilizada para la investigación fue netamente documental, apoyada principalmente en la las reflexiones de Ochoa y Montes de Oca (2004) y otros autores. Para lo cual se realizo una revisión de las teorías sobre el tema estudiado para luego realizar un análisis, el cual permitió determinar los diferentes aspectos relacionados con la respondabilidad. Una vez realizadoel análisis, se generaron las conclusiones, las cuales fueron orientadas a la importancia de la acción personal de rendición de cuenta para lograr la eficiencia en el proceso administrativo.
Palabras clave: Respondabilidad, Proceso administrativo, Rendición de cuenta, Acción social.
1. INTRODUCCIÓN
La Rendición de Cuentas o respondabilidad, ha tomado importancia en los últimos años, debido aque aparece como unos de los ejes de la llamada Nueva Gestión Pública. Mediante diversos conceptos y reflexiones impulsan este proceso cuyo propósito declarado es la profundización administrativa, democrática y ética en la gestión en organismo de índole público o privado.
La necesidad de avanzar en explicaciones sobre la administración pública, especialmente de procesos que hoy se impulsanintensamente como estrategias de modernización, platean la necesidad de investigar lo que ha sido la Rendición de Cuentas, para lo cual es necesario disponer de un soporte teórico, que nos permita producir conocimiento explicativo y consciente de la realidad, sólo de esta forma estaríamos en condiciones de realizar aportes a la comprensión rigurosa de esta práctica y en consecuencia hacer propuestaspara su transformación.
El conocimiento sobre Rendición de Cuentas y su aplicación se ve demarcado por la poca importancia como instrumento de cambio de gestión, es decir para la denotada Nueva Gestión Publica que es un discurso de la modernización de la administración pública; así mismo gran parte del conocimiento sobre la materia lo constituyen propuestas para el cambio, sin un mínimoacercamiento a la comprensión de la realidad y por último el conocimiento que intenta describir y explicar la realidad, en cual presenta varios problemas entre el ideal, es decir la identificación de desviaciones entre ese deber ser y la práctica.
La siguiente investigación estuvo enmarcada en una reflexión teórica sobre la rendición de cuenta en Venezuela, partiendo de que la misma es un procesopolítico, administrativo y ético donde existe una relación estrecha entre lo administrativo imperante en el aparato público, específicamente con su sistema de control.
Actualmente se presentan básicamente dos modelos de administración Pública, por una parte el burocrático populista, en cuyo marco la Rendición de Cuentas casi se reduce a la presentación al Poder Legislativo, es decir a losrepresentantes de los ciudadanos, de las llamadas memorias y cuentas contentivas de obras y gastos con el propósito de cumplir requisitos formalmente establecidos en esta materia y de legitimarse frente a un modelo donde el gasto público cumple un rol fundamental. Por otra parte el modelo que hemos llamado tecnocrático, en el cual la Rendición de Cuentas se realiza en todos los niveles a las instancias...