RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Páginas: 3 (591 palabras) Publicado: 5 de marzo de 2014


VALORACIÓN CRÍTICA
INFORME ANUAL DE MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.















De acuerdo con el informe de gobierno corporativo 2012 de Mediaset España ComunicaciónS.A, la empresa cuenta con 15 consejeros en su gobierno, dimensión considerada válida para lograr un funcionamiento eficaz.
La estructura del Consejo de Administración es la siguiente:
Consejerosejecutivos = 3 (20% del consejo)
Consejeros externos = 12 (80% del consejo)
Consejeros externos dominicales = 7 (46,667% del consejo)
Consejeros externos independientes = 5 (33,33% del consejo)

Loscódigos aconsejan una amplia mayoría de consejeros externos frente a los ejecutivos. Mediaset España cuenta con una amplia mayoría de consejeros externos, correspondiendo un 80% del consejo, frenteal 20% de consejeros ejecutivos.
En relación al número de consejeros independientes, la cifra de estos equivale a un tercio del total de consejeros (5 consejeros, 33% del consejo) lo que correspondeun número razonable dentro de los códigos de buena conducta establecidos.
En la memoria se reflejan datos referentes a los derechos de voto y las acciones correspondientes a ciertos consejeros, noobstante, la relación entre el capital de los dominicales y el resto de consejeros no aparece reflejado en el informe anual por lo no se puede realizar una valoración de dicho aspecto.
La diversidad degénero en el Consejo de Administración es escasa, casi nula. Tan solo una mujer está presente, siendo el cargo de la misma, consejero externo independiente. La empresa explica los motivos de estaescasa presencia:
“- en los nombramientos de los consejeros dominicales la compañía no interviene en los mismos más allá de un asesoramiento o sugerencia, siendo los accionistas representativos losencargados de tomar la decisión;
- por otro lado y en lo que a los nombramientos de los independientes se refiere, los procedimientos de selección se inician en la Comisión de Nombramientos y...
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