Responsabilidad Social Corporativa

2.3. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC) pregunta examen. Mirar libró de economía.
“La tierra ofrece lo necesario para satisfacer todas las necesidades del hombre…, excepto tu codicia”
Mahatma Gandhi

2.3.1. Definición de RSC
Contribución activa y voluntaria de las empresas al mejoramiento económico, social y ambiental, con el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valorañadido.
Más allá del cumplimiento de las leyes y las normas. Debería de ser obligatorio? .

2.3.2. Evolución de la RSC
a) Del Cooperativismo y el Asociacionismo del siglo XIX a las Empresas de Economía Social, por definición empresas socialmente responsables (cooperativas, cajas de ahorro, mutualidades, fundaciones, etc.).
b) De la filantropía desinteresada a la filantropía corporativaestratégica.
c) Hasta llegar al concepto de Ciudadanía Corporativa: derechos y obligaciones de las empresas dentro de la comunidad a la que pertenecen.

2.3.3. Historia de la RSC
-Origen en los 60’: movilización contra la guerra del Vietnam, cuestionamiento del modo de vida norteamericano y de las actividades de las empresas (efectos ecológicos)
-Mayor fuerza en los 90’: globalización de laeconomía, crisis del Estado del bienestar y desplazamiento del poder hacia la sociedad civil, la conciencia ecológica y el desarrollo de nuevas tecnologías. Las empresas han comenzado a adoptar la RSC no sólo como resultado de las presiones de los consumidores, los proveedores, la comunidad, las organizaciones de activistas, etc. (los también llamados stakeholders), sino también como una estrategiaadicional en la competencia comercial.

2.3.4. Bases de la RSC
-Interés por la Sostenibilidad, de ahí el término Desarrollo Sostenible
-El buen gobierno de las compañías: democracia corporativa, espíritu de cooperación con clientes, proveedores, competidores y gobierno, compromiso de transparencia con la sociedad y ciudadanía corporativa.

2.3.5. Campos de actuación de la RSC
•La calidad devida laboral (promoción y ascenso, planes de salud y pensiones, guarderías, cursos de formación y reciclaje, políticas de flexibilidad laboral, conciliación familiar y laboral, plan de igualdad, buena gestión de la comunicación interna…)
•Protección del medio ambiente (enfoque preventivo, fomento de iniciativas y tecnologías respetuosas con el medio ambiente)
•La comunidad (generación de empleolocal, contratación de personas socialmente excluidas y minorías sociales, voluntariado, proyectos educativos, sanitarios, culturales)
•El marketing para una comercialización responsable (responsabilidad de las empresas con los consumidores, mediante la integridad, uso y consecuencias del producto)
•La ética empresarial (transparencia, confidencialidad, lucha contra la corrupción, laextorsión, el chantaje)
•Balance social (organización, estadísticas de personal, recursos técnicos, actividad económica y social)

Ejemplos:

-Memoria Social de MRW
✤Políticas de conciliación: duplicar la media hora de lactancia estipulada por ley; el ticket guardería para las empleadas/os con hijos menores de tres años; la jornada laboral continuada para el 56,66% de la plantilla y el 75% de losdepartamentos; la elección de horario en caso de reducción de jornada; gimnasio con preparador físico, párquing privado vigilado, biblioteca, sala de lectura, sala de ocio Internet, solarium, sillones relax, comedor office; Plan Interno de Adopción…
✤Políticas con la comunidad: servicios de mensajería gratuitos a las ONGs; tarifas reducidas a estudiantes menores de 25 años, soldados, familias dejóvenes que estudian en el extranjero, discapacitados y jubilados; becas a estudiantes de escuelas de negocios; empleo a 139 personas discapacitadas, recogida de juguetes…

-Plan de Igualdad del Corte Inglés (abril de 2008)
67.000 trabajadores (62% mujeres)
Elaborar un estudio sobre los complementos personales, para detectar si hay discriminación salarial por sexos (2 años)
Fomentar los...