Responsabilidad Social Empresarial: Caso Mineros En Atacama
a) PRINCIPIOS VULNERADOS EN RELACION A LA SUSTENTABILIDAD
IMPLEMENTAR Y MANTENER PRÁCTICAS ÉTICAS DE NEGOCIOS Y SISTEMAS SÓLIDOS DEGOBIERNO CORPORATIVO
Claramente las leyes y reglamentos del industria minera no fueron consideradas y además se incumplieron procedimientos tanto en el funcionamiento interno de la mina como en lospermisos de funcionamiento de la misma
INTEGRAR LOS TEMAS DE DESARROLLO SUSTENTABLE AL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DE LA EMPRESA
La inexistencia de políticas que integraran los principios de desarrollosustentable
APOYAR LOS DERECHOS HUMANOS FUNDAMENTALES Y EL RESPETO POR CULTURAS, COSTUMBRES Y VALORES, EN LA RELACIÓN CON LOS EMPLEADOS Y OTROS GRUPOS AFECTADOS POR NUESTRAS ACTIVIDADES
Violaciónde los derechos humanos de los trabajadores al asumir riesgos no controlados vía el pago de sueldos mayores respecto de faenas similares.
IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE RIESGO BASADAS ENINFORMACIÓN VÁLIDA Y UNA SÓLIDA BASE CIENTÍFICA
Sistemas de gestión deficiente o inexistente que evitaran la ocurrencia de accidentes fatales, lesiones y/o enfermedades del personal (historial deaccidentados y fatales)
IMPLEMENTAR CON NUESTRAS PARTES INTERESADAS MECANISMOS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN QUE SEAN EFECTIVOS, TRANSPARENTES Y VERIFICABLES INDEPENDIENTEMENTEInexistencia de mecanismos de información, comunicación y participación que permitieran entregar información oportuna, precisa y relevante. Excesiva demora de notificación a los organismos respectivos(Sernageomin, Servicio de Salud e incluso otras mineras que pudieran colaborar en las primeras etapas de la evaluación de la magnitud del accidente)
b) Desde el punto de vista de la Norma ISO 26000 podemosmencionar, según el mismo análisis anterior que las materias vulneradas corresponden a Comportamiento Ético, Respeto a las leyes, Respeto de la normativa internacional de comportamiento y rendición...
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