Responsabilidad social empresarial
Páginas: 35 (8637 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2011
AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO
Tema:
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Integrantes:
ALEX SANTOS
MARIBEL SILVA
BRISELA GUTIERREZ
JORGE CHÁVEZ
NATHALY GUTIÉRREZ
Sección:
N3.2
Asignatura:
METODOLOGÍA DEL ESTUDIO
Profesora:
NATHALIE FRANCO
Ciclo:
2011-01
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
(RSE)
DEDICATORIA
A Dios, por brindarnos la dicha de lasalud y bienestar físico y espiritual
A nuestros padres, como agradecimiento a su esfuerzo, amor y apoyo incondicional, durante nuestra formación tanto personal como profesional.
A nuestra docente, por brindarnos su guía y sabiduría en el desarrollo de este trabajo.
Contenido
INTRODUCCIÓN 6
CAPÍTULO 1. 8
PROBLEMÁTICA Y ARGUMENTOS 8
1.1 RESPONSABILIDAD MEDIOAMBIENTAL 9
1.2OBJETIVOS SOCIALES DE LA EMPRESA 10
1.3 RESPONSABILIDAD ECONÓMICA 10
CAPÍTULO 2. 13
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 13
2.1. REPLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 14
2.1.1 DESARROLLO SOSTENIBLE 16
2.1.2 LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE 16
2.1.2.1 Protección Ambiental 16
2.1.2.2 Desarrollo Económico 19
2.1.2.3 Equidad Social 21
2.2 PRINCIPALESRESPONSABILIDADES ÉTICAS 23
2.3 BENEFICIOS 24
2.3.1 BENEFICIOS PARA LA EMPRESA 24
2.3.1.1 Reducción de Costos Operativos 25
2.3.1.2 Mejora de la Imagen de Marca y Reputación 25
2.3.2 BENEFICIOS A LA SOCIEDAD 26
2.3.2.1 Voluntariado / Filantropía 27
CAPÍTULO 3. 29
EXPANSIÓN Y APOGEO DE LA RSE 29
3.1. VALOR AGREGADO 31
3.2. INCORPORACIÓN EMPRESARIAL 32
3.3. ACOGIDA33
CAPÍTULO 4. 35
PROYECTO EMPRESARIAL 35
4.1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL 37
4.2. MODELO DE RSE 38
4.3. MANUAL DE INDICADORES DE RSE 39
4.3.1 CATEGORÍAS Y SUB-CATEGORÍAS 42
4.3.2 ANÁLISIS DE RESULTADOS 44
CONCLUSIONES 45
FUENTES DE INFORMACIÓN 47
INTRODUCCIÓN
En los años ochenta, y como consecuencia de la crisis de los setenta, se deja de pensar en el Estado como únicoadministrador del gasto social y responsable de la contención de desigualdades y se comienza a defender la idea de que la contribución al bienestar y a la calidad de vida debe ser la meta de todos las instituciones sociales, también de la empresa, sea lucrativa o no. Se percibe que el bienestar total de la sociedad probablemente será mayor si existen múltiples fuentes, más que un único monopoliode oferta.
El movimiento impulsor de la RSC se inició a mediados de los 90 de la mano de organismos internacionales y grupos multisectoriales que han promovido el desarrollo de estándares, códigos de conducta, directrices, normas y otros instrumentos para facilitar la puesta en práctica de la RSC por las empresas.
I
Desde entonces hasta ahora cada vez son más las empresas que desean asumirplenamente su responsabilidad social (prácticas más honestas, transparencia en la gestión, respeto al medio ambiente) puesto que son más conscientes de que en la economía actual de mercado, la legitimidad para poder operar ha de venir concedida por todos aquellos agentes o grupos de interés con los que se relaciona la organización (stakeholders).
El discurso sobre responsabilidad social de laempresa se ha confundido y se confunde con el de la ética de la empresa y, sin embargo, son dos áreas diferentes, con puntos comunes.
Respecto al alcance o contenido del contenido de la responsabilidad social, los distintos estándares, directrices o guías suelen distinguir tres ámbitos: económicos, sociales y ambientales y cómo estos ámbitos afectan a los distintos stakeholders o partesinteresadas de la empresa, que son los interlocutores o agentes con los que las empresas mantienen relaciones económicas o de otra índole.
El libro verde de la Unión Europea, distingue dos dimensiones de la RSC, la dimensión interna y la dimensión externa. La dimensión interna afecta especialmente a los empleados y al medio ambiente e incluye la gestión de recursos humanos, la salud y seguridad en el...
Tema:
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Integrantes:
ALEX SANTOS
MARIBEL SILVA
BRISELA GUTIERREZ
JORGE CHÁVEZ
NATHALY GUTIÉRREZ
Sección:
N3.2
Asignatura:
METODOLOGÍA DEL ESTUDIO
Profesora:
NATHALIE FRANCO
Ciclo:
2011-01
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
(RSE)
DEDICATORIA
A Dios, por brindarnos la dicha de lasalud y bienestar físico y espiritual
A nuestros padres, como agradecimiento a su esfuerzo, amor y apoyo incondicional, durante nuestra formación tanto personal como profesional.
A nuestra docente, por brindarnos su guía y sabiduría en el desarrollo de este trabajo.
Contenido
INTRODUCCIÓN 6
CAPÍTULO 1. 8
PROBLEMÁTICA Y ARGUMENTOS 8
1.1 RESPONSABILIDAD MEDIOAMBIENTAL 9
1.2OBJETIVOS SOCIALES DE LA EMPRESA 10
1.3 RESPONSABILIDAD ECONÓMICA 10
CAPÍTULO 2. 13
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 13
2.1. REPLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 14
2.1.1 DESARROLLO SOSTENIBLE 16
2.1.2 LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE 16
2.1.2.1 Protección Ambiental 16
2.1.2.2 Desarrollo Económico 19
2.1.2.3 Equidad Social 21
2.2 PRINCIPALESRESPONSABILIDADES ÉTICAS 23
2.3 BENEFICIOS 24
2.3.1 BENEFICIOS PARA LA EMPRESA 24
2.3.1.1 Reducción de Costos Operativos 25
2.3.1.2 Mejora de la Imagen de Marca y Reputación 25
2.3.2 BENEFICIOS A LA SOCIEDAD 26
2.3.2.1 Voluntariado / Filantropía 27
CAPÍTULO 3. 29
EXPANSIÓN Y APOGEO DE LA RSE 29
3.1. VALOR AGREGADO 31
3.2. INCORPORACIÓN EMPRESARIAL 32
3.3. ACOGIDA33
CAPÍTULO 4. 35
PROYECTO EMPRESARIAL 35
4.1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL 37
4.2. MODELO DE RSE 38
4.3. MANUAL DE INDICADORES DE RSE 39
4.3.1 CATEGORÍAS Y SUB-CATEGORÍAS 42
4.3.2 ANÁLISIS DE RESULTADOS 44
CONCLUSIONES 45
FUENTES DE INFORMACIÓN 47
INTRODUCCIÓN
En los años ochenta, y como consecuencia de la crisis de los setenta, se deja de pensar en el Estado como únicoadministrador del gasto social y responsable de la contención de desigualdades y se comienza a defender la idea de que la contribución al bienestar y a la calidad de vida debe ser la meta de todos las instituciones sociales, también de la empresa, sea lucrativa o no. Se percibe que el bienestar total de la sociedad probablemente será mayor si existen múltiples fuentes, más que un único monopoliode oferta.
El movimiento impulsor de la RSC se inició a mediados de los 90 de la mano de organismos internacionales y grupos multisectoriales que han promovido el desarrollo de estándares, códigos de conducta, directrices, normas y otros instrumentos para facilitar la puesta en práctica de la RSC por las empresas.
I
Desde entonces hasta ahora cada vez son más las empresas que desean asumirplenamente su responsabilidad social (prácticas más honestas, transparencia en la gestión, respeto al medio ambiente) puesto que son más conscientes de que en la economía actual de mercado, la legitimidad para poder operar ha de venir concedida por todos aquellos agentes o grupos de interés con los que se relaciona la organización (stakeholders).
El discurso sobre responsabilidad social de laempresa se ha confundido y se confunde con el de la ética de la empresa y, sin embargo, son dos áreas diferentes, con puntos comunes.
Respecto al alcance o contenido del contenido de la responsabilidad social, los distintos estándares, directrices o guías suelen distinguir tres ámbitos: económicos, sociales y ambientales y cómo estos ámbitos afectan a los distintos stakeholders o partesinteresadas de la empresa, que son los interlocutores o agentes con los que las empresas mantienen relaciones económicas o de otra índole.
El libro verde de la Unión Europea, distingue dos dimensiones de la RSC, la dimensión interna y la dimensión externa. La dimensión interna afecta especialmente a los empleados y al medio ambiente e incluye la gestión de recursos humanos, la salud y seguridad en el...
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