Responsabilidad social empresarial

TABLA DE CONTENIDO

Misión y Visión de Creaciones Jeimmy’s
Objetivo Central del proyecto
Lista de chequeo de la organización
• Gobierno Corporativo General
• Derechos humanos y laborales
• Bienes y servicios
• Relaciones comerciales
• Medio ambiente
• Comunidad
Análisis del ente económico respecto a la RSE
Proyectos de cultura y recreación
Proyectos de capacitación
Proyectos dedesarrollo social
• Salud preventiva
• Otros servicios relacionados
Beneficios del servicio ofrecido
Pilares del proyecto
• Fortalecimiento laboral
• Reconocimiento
• Calidad de vida familiar
Resultados esperados


MISION Y VISION DE VARIEDADES JEIMMI’S

MISION
Producir y comercializar prendas de vestir femeninas para el mercado local teniendo el mejor producto a un buen precio y conel mejor servicio, así competimos para superar las expectativas de nuestros clientes.

VISION
Para el 2011 incrementar la competitividad con el fin de destacarnos en el mercado local en comercialización de prendas de vestir, contribuyendo de esta forma al desarrollo económico y social de nuestro país.






OBJETIVO

El objetivo central del proyecto es desarrollar un modelo de apoyo ala toma de decisiones de Gestión de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que mejore la competitividad de variedades Jeimmy`s por medio de programas, asesorías y cursos de capacitación de RSE en la empresa, no dejando atrás aspectos ambientales, sociales, gubernamental y de emprendimiento empresarial.



GOBIERNO CORPORATIVO ERROR DETECTADO IMPACTO/ PROBABILIDAD PLAN DE ACCIÓNRESPONSABLE FECHA INICIO FECHA FINAL
Disminuyen los riesgos de malos manejos Los empleados de la compañía y los acreedores, están generando intereses y relaciones económicas con otras empresas. Alto -Elaborar los presupuestos anuales y controlar la implementación de los mismos.
-Supervisar los principales gastos, inversiones, adquisiciones y enajenaciones. Junta Directiva y Gerente
Se asegura laintegridad de la información Se encontró que no existe un sistema financiero seguro, que nos ayude a controlar las inversiones en edificaciones. Medio Velar por la integridad de los sistemas de contabilidad y de los estados financieros de la sociedad. Tecnología
Se crean mecanismos para evitar conflictos de interés No existe un directorio que controle los intereses de cada accionista o socio de laempresa Alto Realizar seguimiento y control de los posibles conflictos de intereses entre la administración, los miembros del Directorio y los accionistas. Control Interno
Se crean los espacios para la solución de controversias No se está llevando a cabo las reuniones pactadas en la empresa para estudiar el posicionamiento en el que se encuentran a nivel empresarial Bajo Revisar los códigospublicados para plantear renovados conceptos, con el fin de aumentar la reputación de las sociedades cotizantes y proteger a los inversionistas. Asesoría Jurídica
Se mejora la reputación de la empresa frente a la comunidad por que se genera confianza Falta un poco mas trabajar en el tema para que la empresa sea reconocida y genere confianza Medio Aumentar la confianza, la inversión, elfinanciamiento y la valorización de las empresas, con miras al mejor desempeño, de cara a una economía moderna y globalizada. Gerente
Se asegura la inversión de los socios N/A N/A N/A N/A
Atracción de otros inversionistas que ven interesante la organización No se tienen propuestas interesante a las inversiones para inyectar capital. Alto Generar mayor confianza de los inversionistas y facilidad paraatraer financiamiento en condiciones favorables. Junta Directiva y Gerentes
Creación reglas para la empresas de familia No se asegurar la sostenibilidad de las sociedades, de las empresas del sector público, Pymes y empresas familiares. Bajo - Fomentar la confianza en los mercados financieros.
- Promover la competitividad de la empresa.
- Mejorar el acceso al mercado Internacional. Junta...