Responsabilidad Social Empresarial

Análisis exploratorio de la responsabilidad
social empresarial y su dicotomía en las actividades sociales y ambientales de la empresa
Fecha de recepción: 19.06.2009



Fecha de aceptación: 26.02.2010

Arturo Briseño García
Universidad Autónoma
de Tamaulipas
abriseno@uat.edu.mx

Jesús Lavín Verástegui
Universidad Autónoma
de Tamaulipas
jelavin@uat.edu.mx

Francisco GarcíaFernández

Universidad Autónoma
de Tamaulipas
ffernandez@uat.edu.mx

Resumen
Mientras un considerable número de empresas realizan sus
contribuciones sociales y ambientales de forma superficial, lo
que genera críticas de la sociedad por su falta de interés genuino hacia sus responsabilidades empresariales, existen otras
empresas que han desarrollado el concepto de responsabilidad
social conmayor profundidad, pues lo conceptualizan no sólo
como parte de su estrategia de mercadotecnia, sino como parte
de su estrategia integral de negocios. Sin embargo, a pesar de
los avances que se han obtenido en los últimos años tanto en lo
académico como en la práctica empresarial, el término oscila
entre dos opuestos y crea una dicotomía de la responsabilidad
social empresarial (rse). Estetrabajo explora algunas de las
ideas opuestas dentro de la literatura actual de dicho concepto y argumenta que la dialéctica presentada en los debates ha
generado una diversificación del conocimiento y actividades
que realizan las empresas relacionadas con aspectos sociales y
ambientales, lo que genera posturas encontradas. No obstante,
puede existir un área común en la cual las ideas converjany
proporcionen una respuesta a la cada vez más difícil implementación correcta del concepto de rse.
Palabras clave: responsabilidad social empresarial (rse), dicotomía, estrategia socialmente responsable, ética empresarial,
pequeñas y medianas empresas (Pyme).

Contaduría y Administración, No. 233, enero-abril 2011: 73-83

Arturo Briseño García, Jesús Lavín Verástegui y Francisco GarcíaFernández

Exploratory analysis of corporate social responsibility and its dichotomy in
the business´s social and environmental activities
Abstract
While a considerable number of companies make their social and environmental contributions on a superficial level, being criticized by society for a non-genuine interest towards
their responsibilities, there are others who have further developedthe concept of a socially
responsible business, not only as an element of a marketing plan but also as a key component of its business strategy. However, despite all improvements that have been recently
achieved around the development of a company’s responsibilities, both academically and
in business practice, the concept continuously navigates, generally among two opposite positions creating adichotomy as to the critical elements of Corporate Social Responsibility
(csr). This research paper explores some of the opposing ideas in the current csr literature
and argues that the dialectics presented around the csr debate has produced a diversification in the company’s knowledge and practices related to social and environmental activities resulting in opposite postures. Nevertheless, acommon area can exist where ideas
converge and permit a solution for an increasingly difficult and accurate implementation
of the csr concept.
Keyword: Corporate Social Responsibility (csr), Dichotomy, Socially responsible strategy, Business Ethics, Small to Medium Enterprise (sme)

Introducción
Aun cuando la responsabilidad social empresarial ha dejado de ser un tema de
moda para la mayoríade las empresas en los últimos años y a pesar de que existen
grandes ejemplos de empresas cuya responsabilidad social ha quedado manifestado
de manera clara en distintos países, pocos han sido los avances para la generalidad
de las organizaciones privadas en términos reales en relación con la aplicación del
concepto de responsabilidad social empresarial (rse). Los debates en cuanto a la...