Respuesta a las primeras teorias
El grado en que una situación otorga al líder el control sobre sus subordinados analizando 3 características de la situación: Relaciones líder– miembro, poder del cargo y estructura de las tareas.
2. Explique brevemente el concepto camino - meta.
La influencia de un líder para mejorar el rendimiento de sus subordinados y ayudarlospara alcanzar sus metas, proporcionando el apoyo que se requiere para alinear los objetivos con los de la organización, los líderes asumen diferentes estilos de liderazgo en diferentes momentosdependiendo de la situación:
• Líder directivo
• Líder solidario
• Líder participativo
• Líder orientado a los logros
3. Explique brevemente la teoría de los sustitutos del liderazgo.
Es unmodelo para identificar las características de la situación que reducen la importancia del liderazgo de los directivos y de otros líderes formales, los sustitutos hacen que la conducta del líder seainnecesaria y redundante.
• Características de los seguidores: Experiencia, capacitación, orientación profesional
• Características del trabajo: Trabajos rutinarios, inequívocos y satisfactorios.• Características de la organización: Objetivos establecidos de manera explícita, reglas y procedimientos rígidos, grupos de trabajo cohesivos.
4. Explique brevemente el modelo de los múltiplesvínculos
Describe de forma general los efectos de interacción de la conducta directiva y las variables circunstanciales sobre las variables de intervención que determinan el rendimiento de unaunidad de trabajo.
El modelo de los múltiples vínculos incluye cuatro tipos de variables: conductas directivas, variables de intervención, variables de criterio y variables circunstanciales. Derivadode la combinación de éstas se manejan una mayor gama de comportamientos.
5. Explique brevemente el modelo contingente LPC de Fiedler
Describe como modera la situación la relación entre la...
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