Resuemen Capitulo 13
Páginas: 4 (763 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2013
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Administración Moderna II
Lic. Luis Barrera
“Resumen Capitulo 13”
Jorge Alejandro Del Águila Minas
IDE 06144250
Guatemala02 de febrero del 2,013
Importancia Estrategica:
La administración de recursos humanos se refiere a las filosofias, politicas y practicas que una organización utiliza para influir enlos comportamientos de las personas que trabajan en ella.
Quien es el encargado de recursos humanos:
Son personas que tienen bastante conocimiento especializado y tecnico de cuestionesrelativas a recursos humanos, las leyes, las politicas y las practicas.
Para ganar una ventaja competitiva sostenible mediante la administración de recursos humanos efectiva se deben cumplir trescondiciones:
• Empleados que agregan valor.
• Empleados unicos
• Un enfoque inimitable
Planeacion de Recursos Humanos:
El proceso de planeacion es basico para administrar los recursoshumanos de forma efectiva. La planeacion de Recursos Humanos implica pronosticar los recursos humanos que necesitara la organización y preparar las medidas que se tomaran para satisfacer esasnecesidades.
Trabajadores Eventuales:
Son los empleados que las empresas contratan para tareas especificas o para periodos cortos, en el entendido de que su empleo se podra dar por terminado en cualquiermomento.
Despidos:
Cuando los negocios marchan con lentitud, muchas empresas reducen su fuerza de trabajo mediante el despido de empleados.
Inventario de Competencias:
Es un archivodetallado de cada empleado, que lleva registro del grado de estudios, la capacitacion, la experiencia, la antigüedad, el nombramiento actual y el sueldo, asi como el historial de su desempeño.
Elproceso de contratación:
Incluye actividades relacionadas con el reclutamiento de solicitantes para cubrir los puestos vacantes de una organización y la selección de los mejores solicitantes para...
Administración Moderna II
Lic. Luis Barrera
“Resumen Capitulo 13”
Jorge Alejandro Del Águila Minas
IDE 06144250
Guatemala02 de febrero del 2,013
Importancia Estrategica:
La administración de recursos humanos se refiere a las filosofias, politicas y practicas que una organización utiliza para influir enlos comportamientos de las personas que trabajan en ella.
Quien es el encargado de recursos humanos:
Son personas que tienen bastante conocimiento especializado y tecnico de cuestionesrelativas a recursos humanos, las leyes, las politicas y las practicas.
Para ganar una ventaja competitiva sostenible mediante la administración de recursos humanos efectiva se deben cumplir trescondiciones:
• Empleados que agregan valor.
• Empleados unicos
• Un enfoque inimitable
Planeacion de Recursos Humanos:
El proceso de planeacion es basico para administrar los recursoshumanos de forma efectiva. La planeacion de Recursos Humanos implica pronosticar los recursos humanos que necesitara la organización y preparar las medidas que se tomaran para satisfacer esasnecesidades.
Trabajadores Eventuales:
Son los empleados que las empresas contratan para tareas especificas o para periodos cortos, en el entendido de que su empleo se podra dar por terminado en cualquiermomento.
Despidos:
Cuando los negocios marchan con lentitud, muchas empresas reducen su fuerza de trabajo mediante el despido de empleados.
Inventario de Competencias:
Es un archivodetallado de cada empleado, que lleva registro del grado de estudios, la capacitacion, la experiencia, la antigüedad, el nombramiento actual y el sueldo, asi como el historial de su desempeño.
Elproceso de contratación:
Incluye actividades relacionadas con el reclutamiento de solicitantes para cubrir los puestos vacantes de una organización y la selección de los mejores solicitantes para...
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