resumen 4

Resumen capitulo # 4
Pensemos con respecto a la globalización
Provincialismo: visión del mundo que solo considera perspectivas y condiciones propias y no reconoce que otros tienen manera diferente de vivir y de trabajar. El provincialismo provoca una incapacidad de reconocer las diferencias de la gente.
Tres posturas que toman los gerentes frente a la globalización.
1) Postura etnocentrica:ciencia provincial de que los mejores métodos y prácticas de trabajo son los del país de origen.
2) Postura poli céntrica: visión de que la gente del país huésped conoce los mejores métodos y practica para la operación de sus negocios.
3) Postura geocéntrica: punto de vista orientado al mundo que se enfoca en emplear los mejores métodos y gente de todo el mundo.
Alianzas comerciales regionales: lacompetencia global está formada por los acuerdos comerciales regionales que influyen.
1) La unión europea (UE)
2) Tratado de libre comercio de américa del norte. (TLCAN)
3) Asociación de naciones del sureste asiático. (ASEAN)
Unión europea (UE): asociación económica y política que agrupa 27 países democráticos europeos, creados como una unidad económica y entidad de negocios. Tres paísesadicionales están en espera de convertirse en miembros.
Tratado de libre comercio de américa del norte (TLCAN): acuerdo entre los gobiernos de México, estados unidos y Canadá que elimina las barreras comerciales.
Asociación de naciones del sur oeste asiático (ASEAN): alianza de las diez naciones del sur de Asia.
Organización mundial de comercio (OMC): organización global de ciento cincuenta y trespaíses que establecen las reglas del comercio entre las naciones.

Tipos de organización internacionales.


a) Empresa multinacional (MNC). Termino general que hace referencia a cualquier tipo de empresa internacional que mantiene operaciones en diversos países.
b) Empresa multidomesticos: empresa internacional que descentraliza en el país local.
c) Empresa global: empresa internacional quecentraliza la administración y otras decisiones en el país de origen.
d) Organización transnacional (o sin fronteras): tipo de empresas internacional en lo cual se eliminan las fronteras geográficas artificiales.



Como se vuelven globales las empresas.















a) Exportación: fabricación de productos de manera local que se comercializan en el extranjero.
b) Importar: adquisición de productosen el extranjero que se comercializan de manera local.
c) Licencia: acuerdo en el cual una empresa da a otra el derecho de fabricar o vender sus productos, mediante su tecnología y sus especificaciones de producto.
d) Franquicia: acuerdo en el cual una empresa da a otra el derecho de utilizar su nombre y sus métodos de operaciones.
e) Alianza estratégica: asociación entre una empresaextranjera, sobre el desarrollo de nuevos productos la construcción de nuevos lugares para la manufactura.
f) Joint Venture: tipo específico de alianza estratégica en la cual los socios acuerdan la formación de una empresa se parada e independiente con un propósito específico de negocio.
g) Subsidiario extranjero: in versión directa en un país extranjero que tiene que ver con el establecimiento de unainstalación u oficina independiente.


Administración en un entorno global.


a) Entorno político: este entorno no tiene que ser riesgoso o inestable para que sea motivo de preocupación para los administradores.
b) Entorno económico: todo gerente global tiene que estar consciente de los riegos económicos al hacer negocio, en otros países

Tipos de sistema económicos de un país
a) Economía de librecomercio: sistema económico de un país en el cual los resultados permanecen y son controlados primordial mente por el sector privado.
b) Economía plantada: sistema económico en el cuál todas las decisiones económicas son planeados por un gobierno central.
c) El entorno cultural: dirige la talentosa fuerza de trabajo de hoy en día no es sencillo.
d) Cultura nacional: conjunto de valores y...