Resumen Admon Empresas

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Resumen de la asignatura

RESUMEN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NOTA: Este resumen es una edición y ampliación del resumen original de la asignatura (alojado en Skydrive), adaptado al temario del curso 2011/2012. Ha sido realizado por Adrián Arcas Muñoz, sin saber quién es el autor del original, al que le agradezco enormemente el trabajo. El resumen es decosecha propia, realizado bajo mis propios criterios y sin ninguna ayuda o indicación del Equipo Docente, por lo que puede contener erratas o falta de información.

RESUMEN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ÍNDICE

PARTE 1: EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL...............................................................................................................................17 1. ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA..........................................................17 1.1. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN: SU NATURALEZA Y PROPÓSITO .................... 17 1.1.1. Funciones de la Administración .............................................................................17 1.1.2. La Administración como elemento esencial de todas lasorganizaciones.............. 17 1.1.3. Funciones administrativas de los diferentes niveles organizacionales .................. 17 1.1.4. Habilidades gerenciales y jerarquía organizacional ............................................... 18 1.1.5. Metas de todos los gerentes y las organizaciones.................................................18 1.1.6. Características de compañías excelentes y másreconocidas ............................... 18 1.1.7. Cómo adaptarse a los cambios en el siglo XXI: adoptar avances tecnológicos, tendencias en globalización y un enfoque en el espíritu empresarial .................... 19 1.1.8. Productividad, eficacia y eficiencia ........................................................................19 1.1.9. Función de la teoría administrativa........................................................................20 1.1.10. Técnicas administrativas ...................................................................................20 1.2. GUÍA DE ANÁLISIS ADMINISTRATIVO ........................................................................20 1.2.1. Enfoque de los roles gerenciales...........................................................................20 1.2.2. Enfoque de la administración de calidad total .......................................................21 1.2.3. Enfoque de la reingeniería .....................................................................................21 1.2.4. Proceso de administración o enfoque operacional ................................................21 1.3. ENFOQUE SISTÉMICO DEL PROCESOADMINISTRATIVO ....................................... 21 1.4. ENTRADAS Y RECLAMANTES ....................................................................................22 1.4.1. Proceso de transformación gerencial.....................................................................22 1.4.2. Sistema de comunicación......................................................................................22 1.4.3. Variables externas .................................................................................................22 1.4.4. Salidas ...................................................................................................................22 1.4.5. Revitalización del sistema ......................................................................................22 1.5.FUNCIONES DE LOS GERENTES ...............................................................................23 1.5.1. Planificación ...........................................................................................................23 1.5.2. Organización ..........................................................................................................23 1.5.3. Integración del...