Resumen Auditoria 2

RESUMEN
PLANEACION DE AUDITORIA Y PROCEDIMIENTOS ANALITICOS.

COMO INTRODUCCION AL TEMA SE MENCIONA LA CAIDA DE ENRON; COMPAÑÍA MAYORISTA DE ENERGIA MAS IMPORTANTE DE LA NACION.EMPRESA QUE COMETIO UN IMPORTANTE FRAUDE, QUE FUE AUDITADA DURANTE 4 AÑOS Y NO SE HABIA DETECTADO LOS MALOS MANEJOS DE SUS ESTADOS FINANCIEROS.
MOTIVO: NO SE CONSOLIDABA N LOS ESTADOSFINANCIEROS CON LOS DE LAS OTRAS EMPRESAS QUE MANEJABAN, Y LOS MANEJABAN DE UNA FORMA MUY COMPLEJA, AL FINAL DE CUENTAS NADIE SABIA COMO SE MANEJABA REALMENTE EL NEGOCIO Y ESTO AFECTOHASTA AL DESPACHO CONTADORES QUE LES REALIZABA AUDITORIAS,
CONCLUSION: ES DE VITAL IMPORTANCIA QUE EL AUDITOR COMPRENDA E NEGOCIO Y LA INDUSTRIA DE LA COMPAÑÍA, PARA PODER DETECTARLOS RIESGOS IMPORTANTES DEL NEGOCIO QUE TIENEN INFLUENCIA EN LOS ESTADOS FINANCIEROS.
PLANEACION-
TRES RAZONES IMPORTANTES PARA MANEJAR LA PLANEACION CORRECTA DE LOS CONTRATOS:1.-PARA OBTENER EVIDENCIA COMPETENTE Y SUFICIENTE. (MINIMIZAR RESPONSABILIDAD LEGAL Y PARA TENER BUEA REPUTACION)
2.-PARA MANTENER COSTOS RAZONABLES EN LA AUDITORIA.(EXPANDIR BASE DECLIENTES, SER COMPETITIVO)
3.-PARA EVITAR MALENTENDIDOS CON EL CLIENTE.(BUENA REPUTACION DE REALIZAR TRABAJOS CON CALIDAD A UN COSTO RAZONABLE)-
LAS 8 PARTES MAS IMPORTANTES DE LAPLANEACION DE LA AUDITORIA:
1.-ACEPTAR AL CLIENTE Y REALIZAR LA PLANEACION INICIAL DE LA AUDITORIA. (EL AUDITOR DECIDE SI ACEPTA UN NUEVO CLIENTE O CONTNUA CON UNO YA EXISTENTE, IDENTIFICAPORQUE EL CLIENTE NECESITA UNA AUDITORIA, SE PONE DE ACUERDO CON EL CLIENTE PARA LOS TERMINOS DEL CONTRATO Y SE SELECCIONA AL PERSONAL INCLUYENDO CUALQUIER ESPECIALISTA QUE SEANECESARIO.)
*EL DESPACHO DEBE REALIZAR UNA INVESTIGACION PREVIA DEL CLIENTE, EVALUAR LOS RIESGOS QUE IMPLICA SU ACEPTACION.
LO PUEDE REALIZAR EN BASE A INFORMACION PROPORCIONADA POR EL...