RESUMEN AUTOMANAGEMENT

Páginas: 3 (654 palabras) Publicado: 12 de junio de 2014
RESUMEN AUTOMANAGEMENT:

Una persona solo debe desempeñarse a partir de sus fortalezas, y no en sus puntos débiles. Esto es algo que hemos confundido a lo largo de la historia pues le damos másimportancia a conocer los puntos débiles que a nuestras capacidades y en la actualidad debemos conocer nuestros puntos fuertes, analizar nuestras experiencias utilizando Freed Back el cual parte de unavisión al futuro y este nos sirve para conocer nuestros puntos fuertes y viceversa para saber en qué campo nos podremos desarrollar por medio de puntos como la ubicación, mejoramiento, descubrimientointelectual y corregimiento de hábitos. Para luego comparar expectativas vs resultados y darnos cuenta de lo que debemos hacer.
Una persona debe preguntarse y darse cuenta de su desempeño ya queéstas habilidades están en cada persona por ejemplo, en el caso del aprendizaje debemos saber si nos va mejor leyendo o escuchando, o incluso ambas pues son pocas las personas que conocen este factor. Losegundo que debemos saber para mejorar nuestro desempeño es buscando la mejor forma de aprendizaje, las escuelas someten las mentes a cosas que no quieren y esto no permite desarrollar su aprendizaje.Cada persona tiene una formula diferente de desarrollar sus habilidades y de proceder de acuerdo a ellas; Algunos trabajan mejor en grupo que solos, otros en lugares grandes pero no en pequeños etc.Así sabemos que debemos tener en cuenta cuales son nuestros puntos fuertes para que de esta forma podamos explotarlos y no desempeñarnos en cosas en las que tenemos bajo rendimiento.
La últimapregunta que una persona se debe hacer es sobre sus valores, ya que estos son la prueba definitiva. Si una persona tiene valores distintos a los de su organización se encontrara con la frustración y elfracaso, estos valores hay que ligarlos a la economía para complementarlos y de esta forma con las diferentes filosofías dadas a través de conceptos axiológicos se logre una compatibilidad tanto...
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