resumen cap 4 y 5 koontz- administracion

Capítulo 4

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

Planeación. Procedimiento que implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para llevar a cabo lasprimeras y alcanzar los segundos; requiere tomar decisiones, esto es, elegir entre alternativas de futuro cursos de acción.

Relación estrecha entre planeación y control.

Tipos de planes

•Propósitos o misiones
• Objetivos o metas
• Estrategias
• Políticas
• Procedimientos
• Reglas
• Programas
• Presupuestas

Propósitos o misiones

En la misión o propósito se identifica la funcióno tarea básica de una empresa o institución de una parte de ésta.

Objetivos o metas

Los objetivos o metas son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole.Estrategias Estrategia es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimientoPolítica

Son enunciados o criterios generales que orientan o encausan el pensamiento en la toma de decisiones.

Procedimientos

Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejode actividades futuras.

Reglas

Se exponen acciones o prohibiciones específicas, no sujetas a la discrecionalidad de cada persona.

Programas

Son un conjunto de metas, políticas,procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado.

Presupuestos

Es la formulación de resultadosesperados expresada en términos numéricos.

Pasos de la planeación

1. Atención a las oportunidades

2. Establecimiento de objetivos

3. Desarrollo de premisas
Premisas. Supuesto acerca de lacondiciones en la que el plan se llevará a cabo.

Principio de las premisas de planeación. Cuanto mejor comprendan y mayor sea el acuerdo entre los individuos encargados de la planeación respecto...