Resumen Cap9 Senge

Dominio Personal

La V Disciplina. Peter Senge

• Las organizaciones se comportan como nubes, no como relojes
• Una organización es un sistema humano diseñado para alcanzar
determinadosobjetivos.
• Que esos objetivos se alcancen, y cómo se alcancen, dependerá de un
complejo conjunto de factores individuales y colectivos, de los cuales
nadie tiene pleno control.

• Aprender de laexperiencia puede ayudar a reducir la brecha entre
objetivos y resultados.
• Ese aprendizaje requiere, entre otras
cosas:
• disposición a explorar distintas
opciones,
• confrontación de pareceres,
•apertura,
• expresión y manejo de emociones,

todo lo cual conduce a:
• Mejores decisiones
• pronta identificación
de errores
• oportuna
rectificación.

Las 5 Disciplinas

1. DominioPersonal

2. Modelo
Mentales

3.Visión
compartida

4.Aprendizaje
en Equipo

5.
Pensamiento
Sistémico

Palabras más usadas

Dominio: no se refiere a dominación sino a destrezaDisciplina: una actividad que integramos a nuestra vida

Dominio Personal
El Espíritu de la Organización Inteligente
• Las Organizaciones solo aprenden a través de individuos que aprenden
• No hayaprendizaje organizacional sin aprendizaje individual
• La gente con alto nivel de dominio personal expande continuamente su
aptitud para crear los resultados que buscan en la vida

Dominio y DestrezaCuando el Dominio Personal se transforma en disciplina encarna:
1. Clarificar continuamente lo que es importante para nosotros
2. Aprender continuamente a ver con mayor claridad la realidad actualTensión Creativa: Fuerza que se genera para unir la
Visión: lo que deseamos y la
Realidad Actual: donde estamos en relación con donde deseamos estar.
• Tendencia natural de la tensión a buscarresolución.
• La esencia del dominio personal consiste en aprender a generar y
sostener la tensión creativa en nuestras vidas
• Aprender es expandir la aptitud para lograr resultados

Dominio...