resumen capitulo 10 capital humano

Autoevaluación. Al margen de estos aspectos de carácter general, el individuo que planea su carrera profesional en el marco de las aptitudes y el potencial que posee tiene una ventaja evidente:cuenta con una apreciación realista de sus habilidades.

Evaluación del entorno. Cuando se comete el peligroso error de ignorar las posibilidades y características concretas del entorno en que se trabaja,un plan profesional que vincule el potencial personal con ciertas posibilidades meramente teóricas puede ser muy peligroso.

Proceso de asesoría profesional. Uno de los problemas que a menudoenfrenta el asesor profesional es la reacción del empleado. A menos que se dirija con mucho tacto, la actividad de asesoría es potencialmente conflictiva.

Carreras en punto muerto Un aspecto difícil de laplaneación de la carrera profesional es el tema de cómo ayudar a los empleados que se encuentran en una etapa de bajo desarrollo y pocas posibilidades.

Desarrollo profesional El desarrollo profesionales un fruto de la planeación de la carrera profesional. Éste comprende los aspectos que una persona enriquece o mejora con vista a lograr objetivos dentro de la organización.

Desarrollo de lacarrera individual El desarrollo profesional se inicia con la disposición a lograr metas y la aceptación de las responsabilidades que ello conlleva.
• Obtención de mejores niveles de desempeño. • Relaciónmás estrecha con quienes toman las decisiones. • Desarrollo de un sentimiento de lealtad a la organización. • Renuncias. • Recursos a expertos en el campo. • Subordinados clave. • Oportunidades dedesarrollo. • Experiencia internacional.

Obtención de mejores niveles de desempeño. La forma más segura de lograr promociones y reconocimiento en el trabajo es mejorar el desempeño.

Relación más estrechacon quienes toman las decisiones. Muchos empleados advierten que al ser mejor conocidos por las personas que efectúan las promociones, las transferencias, etc., suben sus posibilidades de...