Resumen Capitulo 17 Apalanacamiento

APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINACIERO
Resumen del Capitulo 17

Presentado por:
Yeimy Cardoso Gasca
Codigo. 2005203015

Presentado a:
Contadora Myriam De Lozano

Universidad Surcolombiana
Programa de Contaduría Pública
Neiva – Huila
2011

APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINACIERO
Capitulo 17

Presentado por:
Yeimy Cardoso Gasca
Codigo. 2005203015

Presentado a:
ContadoraMyriam De Lozano

Universidad Surcolombiana
Programa de Contaduría Publica
Neiva – Huila
2011

Concepto General de Apalancamiento
Apalancamiento como el fenómeno que surge por el hecho de la empresa incurrir en una serie de cargas o erogaciones fijas, operativas y financieras, con el fin de incrementar al máximo las utilidades de los propietarios.
El eva es un concepto directamenteasociado con el objetivo básico financiero
El estado de resultado se dijo que la separación de los gastos financieros de los demás gastos operativos de la empresa mediante el cálculo de una utilidad intermedia entre estos rubros, que denominamos “utilidad antes de intereses e impuestos“ o “utilidad operativa”.
Todo lo que sucede entre las UAII y la utilidad por acción (UPA) refleja el efecto de laEstructura Financiera.
Lo anterior sugiere que el apalancamiento Operativo relaciona las ventas con las UAII mientras que el apalancamiento financiero relaciona las AUII con la utilidad por acción.
APALANCAMIENTO OPERATIVO
Surge de la existencia de costos y gastos fijos de operación y se define como la capacidad de la empresa de utilizar dichas cargas fijas con el fin de incrementar al máximoel efecto que un incremento en las ventas puede tener sobre las UAII
La medida del apalancamiento operativo se denomina grado de apalancamiento operativo.
Simbología
Q = Nivel de ventas en el punto de referencia para el cual vamos a hallar el AO
PVU = Precio de venta unitario
CVU = Costo variable unitario
CFT = Costos y gastos fijos totales
AQ = Incremento del nivel deventas a partir del punto de referencia
UAII = Incremento en las utilidades operativas
El grado de apalancamiento operativo es igual a:
Q(PVU-CVU)
_______________
Q(PVU-CVU)-CFT_______________
Q/Q
El grado de apalancamiento operativo relaciona el margen de contribución con la utilidad operativa.

La utilidad antes de intereses e impuesto o utilidad operativa, po lo tanto el grado de aplacamiento operativo también puede expresarse como:
MARGEN DE CONTRIBUCION
°AO =
UTILIDADOPERATIVA

El grado de apalancamiento operativo es el reflejo del riesgo operativo de la empresa
El grado de apalancamiento operativo, para que exista como tal, deberá ser mayor que 1. Recordemos que si es igual a 1 es porque no hay costos fijos , no hay apalanacimento operativo.
El hecho de tener un alto grado de apalancamiento operativo no significa que la empresa este en buena situación.
Delgrado de apalancamiento operativo, da una idea del RIESGO OPERATIVO en el que incurre la empresa teniendo una determinada estructura de costos y gastos fijos.
El grado de apalancamiento operativo tiene una estrecha relación con el punto de equilibrio y el margen de seguridad.
APALANCAMIENTO FINACIERO
La existencia de las cargas fijas financieras que genera el endeudamiento y se define comola capacidad de la empresa de utilizar dichas cargas fijas con el fin de incrementar al máximo el efecto que un incremento en la UAII puede tener sobre las utilidad por acción.
El apalancamiento financiero como medida, muestra el impacto de un cambio en la UAII sobre la UPA.
La medida del apalancamiento se denomina “grado de apalancamiento financiero” o “grado de ventaja financiera” y...