resumen capitulo 2 robbins

ufeffRESUMEN CAP. 2 ROBBINS

Adam Smith (Padre de la Economia) : Planteo que:

-Especializacion: Dividir las tareas para producir mas
Ventajas de esto: mayor eficiencia y efectividad enel trabajo y esto permite aumentar la cantidad producida requerida.
-Desventajas: Trabajo Monotono, las personas se estresan o se aburren.


Frederick Taylor (Padre de la administracioncientifica) :”La administracion es una ciencia, ya que se mide, pero es una ciencia social”
-Plantea que existe un trabajador para cada trabajo, luego que este es elegido, se capacita.


Gilbreth(Escuela Cientifica): Estudiaron los movimientos mas adecuados para el funcionamiento y metodo mas ahorrativos de tiempo.

Henry Gantt (Escuela Cientifica): Crea la carta Gantt, la cual planificaactividades y organiza.


Henry Fayol (Escuela clasica): Produccion, organización, direccion y control = P
C O
D

Elton Mayo (Relaciones Humanas):Estudio la productividad. Dedujo que las personas actuan por grupo y determino el efecto Hawthorne, el cual dice que las personas cambian su actitud cuando son observadas o estudiadas.

FrederickHerzberg: Planteo la teoria de los Dos factores:

1. Factores Higienicos: es el ambiente que rodea a las personas y como desempeñar su trabajo. Estos factores pueden ser el salario, beneficios sociales,tipo de supervision que reciben, condicioes fisicas o ambientales de trabajo, reglamentos internos, etc.
2. Factores Motivacionales: involucran sentimientos relacionados con el crecimiento individual,reconocimiento profesional, etc.


Abraham Maslow: Planteo la teoria de las necesidades :









Douglas McGregor (Recursos humanos): Planteo la teoria del “XY”:

>Teoria del X: Eltrabajador es pesimista, estatico, si pudiese evitar el trabajo lo haria. Los trabajadores son poco ambiciosos, deben ser controlados, presionados y amenazados para que funcionen. Son economicos....