Resumen Capitulo X




Instituto Tecnológico de Delicias




TEMA XI


Planificación y Administración Estratégicas

Alumno: Edgar Omar Martínez Moreno

Numero de control: 13540383

Profesor: Jaime Maese Ávila






4de Noviembre de 2013
RESUMEN
La planificación es una forma concreta de la toma de decisiones y esta refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y se adapta a ellos. Algo fundamentalen la planificación es el establecimiento de metas a realizar y estas deben de ser específicas y mensurables, con límites de tiempos realistas y alcanzables. Las metas son importantes por al menos 4motivos: Las metas proporcionan un sentido de dirección: Cuando no hay una meta establecida las organizaciones avanzan respondiendo solamente al medio que se va presentando pero sin saber qué es loque en realidad se quiere lograr en la empresa, la meta les proporciona una motivación y consistencia para lograr sus metas; Permiten enfocar nuestros esfuerzos: Al establecer las prioridades de acciónen la producción se puede hacer el uso correcto de los recursos que se encuentran limitados, coordinando a un gran grupo de personas para realizar esta acción; Las metas guían nuestros planes ydecisiones: Al querer realizar una meta normalmente nos hacemos preguntas, las cuales serán respondidas por nuestros planes de acción, por lo cual, la meta se relaciona con estas preguntas al cuestionar sicon el plan se podrá llegar a la meta o al contrario, será una barrera para su objetivo; Las metas sirven para evaluar nuestro avance: Mediante el uso de las metas se podrá saber si vamos en caminohacia los objetivos, y si se encuentran desviaciones poder corregirlas, lo que nos permite medir el avance tanto de lograr los objetivos, como de los empleados, y así, dar incentivos o reconocimientos alos más destacados de manera benéfica. En los planes hay una jerarquía la cual se basa en: Planes estratégicos y planes operativos, los primeros son diseñados por los gerentes o administradores del...