RESUMEN CASO HARVARD DISCTECH INC

DISCTECH, INC.

Disctech, Inc. fue fundada en 1,977 por el ingeniero eléctrico John Garvey un ejecutivo que dejo su empleo con un gran fabricante de memorias de disco para miniordenadores yordenadores. 
John se había sentido limitado por la estrechez del entorno corporativo y decidió arriesgarse en su propio negocio. Considero que un buen producto, una buena comercialización y un lanzamientoadecuado hacia los mercados de capital. 
Durante el verano de cada año, John se reunía con Mary y Ed, y establecían el crecimiento de las ventas para el año siguiente. Previo al inicio del año fiscal enoctubre, estos objetivos para los ingresos netos se pasaría a través de las organizaciones de finanzas y de comercialización, en donde se convertirían en ley. La división de diseño y operacionesplanificaba la producción en base a las cifras de ingresos y margen bruto esperados. El presupuesto de investigación y desarrollo se negociaba por separado entre John y Peter.

El comité de auditoría delconsejo estaba integrado por tres directores externos. Ellos prestaban servicios por un periodo de tres años de forma rotatoria; sin embargo, por lo general el presidente del comité prestaba serviciospor un periodo más largo. Asimismo, el comité de auditoría se reunía dos veces al año, antes y después de la auditoria anual.
La empresa se había visto bombardeada por informes de ventasfraudulentas, sobre-valoración de los stocks y posibles beneficios en ventas de acciones con información privilegiada. El consejo de administración tuvo que intervenir y había solicitado al director general, aldirector financiero y al vicepresidente ejecutivo de ventas y comercialización, que cesasen en sus puestos sin sueldo hasta que finalizara la investigación del asunto, todos ellos renunciaron.

Año1984
En este año el único cambio importante en Disctech tuvo lugar en la política de comercialización. Durante mucho tiempo, John Garvey había pensado que el sector de memorias para miniordenadores...