Resumen Conceptos De Administración

RESUMEN UNIDAD 1
La administración se contempla como una disciplina orientada al cumplimiento de objetivos organizacionales mediante la coordinación del esfuerzo humano y de recursos materiales, financieros y tecnológicos.
En su papel de ciencia necesita auxiliares de otras técnicas y disciplinas:
Matemáticas, psicología, derecho, economía, sociología, informática y otras. Fundamentando lasacciones y decisiones que tome el contador.
La practica administrativa es un reflejo de la evolución de las organizaciones, y el papel en la sociedad va respondiendo no solo a las necesidades, sino genera nuevos escenarios permitiendo un desarrolla más dramático en los campos de la ciencia y tecnología.
Stephen P. Robbins define las organizaciones como convenios sistemáticos entre personas parallevar a cabo algún propósito especifico, y además se distinguen por presentar tres características: tienen un propósito, están integradas por personas y desarrollan una estructura sistémica. Exigiendo y demandando profesionistas cada vez más completos en conocimientos de diferente índole, necesitando que alguien dirija las actividades. El trabajo de los administradores es de individuos quedirigen las actividades que sean ejecutadas por otros así como supervisarlas, siendo de carácter universal.
Henry Fayol, indicador de la Teoría Clásica, dice que todos los administradores deben desempeñar ciertas funciones administrativas: planear, organizar, dirigir y controlar, funciones que debe estar encaminadas al logro de los objetivos organizacionales.
Henry Mitzberg, dice que el administradordesempeña roles gerenciales o administrativos para ser exactos diez, clasificados en tres series: las relaciones interpersonales, la relación con la transformación y la toma de decisiones, pues los administradores desarrollan mucho más actividades que solo sistematizar y procesar la información antes de tomar decisiones.
En su libro de Administración Moderna, el maestro Agustín Reyes Poncepuntualiza lo siguiente:
Refleja un estado de inferioridad, expresando subordinación y obediencia, es decir, el que realiza una función bajo el mando de otro, el que presta un servicio a otro. Por lo tanto, bajo este estudio, se define como aquella función humana que se encuentra subordinada a las necesidades de quien lo demanda. El administrador se considera como un protagonista subordinado, prestasus servicios, está a las órdenes y demandas del patrón.
Idalberto Chiavenato sostiene que la administración es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro.
Harold Koontz y Heinz Weihrich definen a la administración como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metasseleccionadas.
James Stoner y Edward Freeman definen a la administración como el proceso de planear, organizar, liderar, controlar el trabajo de los integrantes de una empresa u organización, y de utilizar la totalidad de los recursos organizacionales para alcanzar las metas establecidas.
A continuación daremos una primera definición de este texto con respecto a la administración:
Administración es laactividad humana que tiene como objetivo coordinar los recursos con los que cuenta una organización, lograr en forma eficiente y satisfactoria los objetivos individuales e institucionales.
Stephen P. Robbins (1994, p. 3), Fred Luthans y Asociados se involucraban en cuatro actividades de administración:
1) Administración tradicional, que quiere decir Toma de Decisiones, Planeación y Control.
2)Comunicación, que quiere decir intercambio de información de rutina y procesamiento de papeleo.
3) Administrador de Recursos Humanos, que quiere decir motivador, disciplina, manejo de conflictos, dirección y capacitación de personal.
4) Formación de redes, que quiere decir socialización, participación en la política e interacción con gerentes de afuera.
Hemos reconocido que la importancia de...