Resumen Control 1 1

Temario:
roles del administrador pag 25
como se clasifica a los administradores según Mintzberg (pagina 27, 28 y 29)
¿que habilidades necesitan los administradores (pagina 32)?, aprenderse cuadro 1.7página 33.

Administración: Proceso (actividades y operaciones) de estructurar y utilizar conjuntos de
recursos (humanos, financieros, etc) orientados hacia el logro de metas (propósitos definidos),para llevar acabo las tareas en un entorno organizacional.

Organizaciones: conjuntos interrelacionados de individuos y grupos quien buscan alcanzar
metas comunes, a través de funciones diferenciadasy coordinadas de manera intencional

Tres Retos Fundamentales:
Cambio: desafío más persistente y de mayor influencia.
Tecnología: suele forzar a los administradores a un cambio.
Globalización: lo quepasa en el mundo, me afecta a mí y a mi
organización.

Funciones administrativas:
1). Planeación: la planeación implica tomar decisiones sobre qué trabajo debe realizar el
administrador y todosaquellos que están bajo su responsabilidad.
Planeación estratégica: prevé las acciones estratégicas para lograr metas a largo plazo
Planeación táctica: traduce los planes estratégicos en acciones concretaspara lograr las
metas y objetivos a más corto plazo.
Planeación operativa: identifica las acciones necesarias para lograr el objetivo.
2). Organización: implica poner atención a la estructura derelaciones entre los puestos y los
individuos que lo ocupan, es decir pone el orden el equipo de trabajo.
3). Dirección: dirigir es el proceso de intentar influir en otras personas para alcanzar losobjetivos
organizacionales. Intentar motivar y estimular a los sub alternos para cumplir sus tareas Y
alcanzar metas.
4). Control: consiste en regular del trabajo de quienes un administrador esresponsable.
Estas cuatro funciones administrativas forman parte de un proceso recíproco y recurrente

Roles Administrativos:
Roles interpersonales: Se derivan directamente de la autoridad formal que la...