RESUMEN CRITICO DEL LIBRO LIMA LA CIUDAD DE LOS REYES, LOS SANCHEZ, LOS QUISPE...

Ciclo de vida del proyecto
Grnte del proyecto define el ciclo de vida del proyecto con el fin de tener un mayor control de integración del mismo cumpliendo con la organización
Todo proyecto tieneun ciclo de vida definido por etapas o fases, tiene inicio, desarrollo y fin.
Las fases de un proyecto pueden traslaparse, subdividirse o reagruparse, pero no pueden ser eiliminada.
Las fases delciclo de vida de un proyecto NO es lo mismo en contemplar el contenido que los grupos de procesos (inicio, planificacionm ejecución, control y cierre) de dirección dek proyecto
El ciclo de vida deun proyecto puede ser transcrito en una metodología
Los entragables de un proyecto deben revisarse y aprobarse para dar inicio a la sgte. Fase
Proyecto de Inversión
Idea
Perfil
PrefactibilidaFactibilidad
Inversión
Operación
Construccion de una residencia
Prediseño
Diseño
Construcción
Equipamiento
Lanzamiento
El nivel de los costos y de personal es bajo al inicio del proyecto,alcanza su nivel máximo en las fases intermedias y cae rápidamente cuando el proyecti se aproxima a su conclusión.
Nivel de incertidumbre y el riesgo al inicio es alto por no cumplir con los objetivos,la certeza de terminar con éxito aumenta a medida que avanza el proyecyo
El Poder que tienen los interesados al inicio en influir sobre las caract. Finales del producto del proyecto es alto
Elcosto acumulado de los cambios aprobados aumenta a medida que avanza el proyecto.
Una fase del proyecto concluye con la revisión del trabajo logrado en función a los productos entregables terminados afin de determinar su aceptación
ENTREGABLES DEL PROYECTO
Es un producto de trabajo o una saluda de un proceso , debe ser medible, tangible y verificable que deber ser producido para completar unproyecto o solo una parte
Clases de entregables
Los entregables del proyecto (productos o servicios)
Entregbales de la gestión del proyecto (Project chárter, reportes, planes, ect)
PROYECTOS VS...