resumen de caso eron

UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO
División Académica de Ciencias Económico Administrativas






MATERIA:
AUDITORIA FINACIERA

CATEDRÁTICO:
JOSE LUIS LÓPEZ SOSA

GRUPO:
6 “B”

NOMBRE DEL ALUMNO:
Dorca Salvador García

CASO ERON

Enron se constituyó en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e Inter North. Kenneth Lay, presidente de la ex Houston NaturalGas y luego presidente de Enron, dice que dirigió a la compañía casi desde su creación hasta poco tiempo antes de su caída. La empresa originalmente se dedicaba a la administración de gasoductos dentro de los Estados Unidos, aunque luego expandió sus operaciones como intermediario de los contratos de futuros y derivados del gas natural y al desarrollo, construcción y operación de gasoductos yplantas de energía, por todo el mundo, convirtiéndose rápidamente en una empresa de renombre internacional.
Sin embargo, la reputación de la empresa comenzó a decaer debido a los rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en distintas partes del mundo. Asimismo, una serie de técnicas contables fraudulentas, que fueron avaladas por su empresa auditora, la famosafirma Arthur Andersen, permitieron crear el mayor fraude empresarial conocido hasta ese entonces.
En 1987, Apple Bank de Nueva York alertó a los auditores de Enron sobre extrañas transferencias de dinero por parte de dos de sus operadores: Louis Borget y Thomas Mastroenique trabajaban en una entidad llamada Enron Oil Co. Durante casi 6 meses, asumieron compromisos por un total de $ 1.2 milmillones, que pondrían a Enron al borde de la quiebra. Muchas de estas operaciones eran simuladas, diseñadas para enriquecerse a ellos mismos no importándoles las graves pérdidas que generarían a Enron. Cuando las operaciones fueron descubiertas en octubre de 1987, Borget y Mastroeni fueron despedidos inmediatamente y Enron presentó una demanda contra los dos y una serie de otras empresas e individuos.También nos dice que asimismo fue la contratación de Jeffrey Skilling, el cual pidió que se adoptara el moderno sistema contable llamado “mark-to-market” (Precio de Mercado), proponiendo que reflejaría "el valor económico real" de los activos. Esto fue adoptado por el Comité de Auditoria de Enron el 17 de mayo de 1991. Este nuevo sistema permitía cambiar los resultados de los balances de maneraconstante, calculando el valor de un activo según una estimación de rendimiento hipotético, lo que permitía cierta manipulación, consiguiendo así estimaciones falsas.
Enron y su auditor, la firma Arthur Andersen, trabajaron para obtener el permiso para emplear ese tipo de contabilidad y, a pesar de las posibles problemas, la Securities and Exchange Commission (SEC) de los Estados Unidos aprobó elmétodo propuesto por Enron para su comercio de contratos futuros de gas natural, el 30 de enero 1992, lo que constituyó el inicio de sus grandes fraudes, permitiéndole ser poco transparente en su información contable. A partir de ese momento, Enron podría manipular el valor real de la empresa con el aval de la autoridad regulatoria. Más aún, la SEC también alentó a que otras empresas cuyosactivos pudiesen ser estimados en el futuro, adoptaran la contabilidad “mark-to-market” y así pudiesen reflejar su valor “real”.
En 1999 alcanza ventas consolidadas por us$40´112,000.00 obteniendo una utilidad de us$893,000.00 y en el año 2000 se duplicaron las ventas y la utilidades aumentaron del doble del año pasado en ese mismo año Eron fue clasificada como la sexta empresa más grande del mundo.En octubre del 2001 se forma un escándalo a la empresa Eron; la contabilidad que eron había creado tuvo como objetivo sobrevaluar las ganancias. De tal manera fue una de las empresas exitosas que gana altos porcentajes sobre su patrimonio es admirable, muy cotizable en la bolsa de valores y recomendadas por los bancos.
Los expertos no se explicaban por qué la empresa creció tan rápido sus...