Resumen de Enron

Trabajo: Caída de Enron

El caso Enron
No existe una sola cosa sobre la caída de Enron. El desastre masivo que le costó millones de dólares en pensiones a los empleados y sacudió el mundo de lacontabilidad, fue por así decirlo la tormenta perfecta de faltas éticas, desregulación, insuficiencia de gestión y la codicia pura.
A continuación se hablara un poco de como comenzó el desastreEnron.
Enron nació en 1985 y la historia de poder y ambición de los tres mosqueteros de Enron, Jeffrey Skilling, Kenneth Lay y Andrew Faston, Enron fue creada por la fusión de 1985 de InterNorth de GasOmaha y Houston Natural. En ese momento, la empresa se centró casi exclusivamente en la entrega de gas natural a través de su red gasoducto. Bajo el liderazgo del CEO Kenneth Lay, la compañía comenzóa diversificarse en derivados de energía, es decir, venta de contratos de entrega futura de electricidad. Debido a que estos mercados de derivados no estaban regulados, los operadores de Enron fueroncapaces de aumentar artificialmente los costos de electricidad, un escándalo en si mismo que dio lugar apagones a través de california y compenso a la compañía en millones de dólares. Pero, al mismotiempo, el hecho de que los mercados desregulados permitieron a la empresa disfrazar el verdadero valor de sus activos y les dejo salirse con la suya en exagerar el valor de esos contratos. Al mismotiempo, se pidieron prestadas grandes sumas de dinero en contra de estas explotaciones, pero ellos fueron mal invertidas. Cuando se vieron forzados y empiezan a darse cuenta de esas pérdidas en subalance, la empresa fue groseramente incapaz de cumplir sus obligaciones. La calificación crediticia de la compañía fue degradada y la inundación de dólares entrantes de inversión se desvaneció, dejandouna cascara vacía con nada más que deudas.
Parte de su control del mercado se basó en las generosas donaciones al mundo político, por más de 6 millones de dólares. El gobierno de George W. Bush supo...