Resumen de james stomer

Resumen de administración y gerentes

1.- Explique la importancia que tienen las organizaciones y la administración'
Las organizaciones tienen muchas repercusiones en nuestra existencia' nuestro nivel de vida y nuestro futuro. Como las organizaciones perduran en el tiempo, nos ayudan a conectar nuestro pasado, presente y futuro. Las organizaciones, formales e informales, tienen planes y metas.El grado en que las organizaciones puedan alcanzar sus metas dependerá del desempeño gerencial; de la eficacia y la eficiencia de los gerentes
2.- Defina las cuatro actividades centrales del proceso administrativo'
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de planificación, organización, dirección y control. Todas estas actividades implican relaciones humanas ytiempo.
3.- Describa diferentes categorías de gerentes'
Administrar es vivir en medio de las relaciones que constituyen y sustentan a una organización. Los gerentes se pueden clasificar por niveles: primera línea, gerencia media o alta gerencia. También se pueden clasificar por su actividad en la organización; los gerentes de funciones son responsables de una sola actividad y los gerentes generalesson responsables de todas las funciones de una unidad de la organización.
4.-comente las diferentes habilidades que deben tener los gerentes y los roles que pueden desempeñar'
Los gerentes, al dirigir a las organizaciones hacia sus metas, adoptan una amplia serie de roles interpersonales, informativos y de decisión. El tiempo y las relaciones humanas son parte medular de estos roles. Losgerentes de diferentes niveles necesitan tener diferentes tipos de habilidades.
Los gerentes de los niveles bajos requieren más habilidades técnicas que los gerentes de niveles superiores, quienes dependen más de habilidades conceptuales' Los gerentes de todos los niveles requieren habilidades humanistas.
5.- Explique por qué los administradores deben tener interés en la visión, la ética, la diversidadcultural y los cambios en el centro de trabajo.
En un mundo que cambia a gran velocidad, los gerentes tienen motivos para vincular su experiencia en cuanto a planificación, organización, dirección y control con una visión' análisis éticos, sensibilidad ante la diversidad cultural y una nueva comprensión de la idea misma del trabajo y el centro de trabajo.

Resumen evolución de la teoríaadministrativa

1.-Explique el marco en que se empezó a desarrollar la teoría de la administración.
Los humanos han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones, y logrado todo tipo de hazañas, desde hace miles de años. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente, que surgió con la industrialización de Europa Occidental y deEstados Unidos en el siglo XIX'
2.- Describa para qué puede servir una teoría.
La teoría de la administración, como cualquier teoría social, proporciona un punto focal estable de la experiencia de las personas. Permite que las personas comuniquen con eficiencia los aspectos de le administración y las organizaciones que consideran importantes. Además, como las teorías quizá no ofrezcan todas lasrespuestas, fomentan que sigamos aprendiendo.

3. Diferencie la escuela de la administración científica, la escuela de la teoría clásica de la organización, la escuela conductista y la escuela de la ciencia de la administración, de la teoría de la administración.
La administración científica pretendía determinar, en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea y paraseleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores. La teoría clásica de la organización nació de la necesidad de administrar organizaciones complejas y giró en torno a la administración, tratando de identificar los principios y las capacidades básicas de una administración eficaz. La escuela conductista nació del intento por entender y dirigir mejor a los trabajadores, usando conocimientos del campo...