Resumen De Presupuesto
Para planificar y coordinar las actividades de los distintos departamentos se utilizan presupuestos a través de su confección se pueden programar las actividades de una organizacióndurante un periodo, en términos monetarios.
El presupuesto es considerado como un plan de acción evaluado en dinero. Permite tomar decisiones meditadas en lugar de tener que resolver problemas sobrela marcha. Vale decir que con el presupuesto se intenta prever la mayor parte de las situaciones que se puedan presentar en el futuro. Pueden aparecer imprevistos que se solucionaran a medida que sepresenten.
Las ventajas que brindan la realización de presupuestos son:
A. Ayuda al manejo financiero (todo lo que tiene que ver con el movimiento del dinero)
B. Informa para laposterior toma de decisiones.
C. Obliga a evaluar objetivos, políticas, métodos, procedimientos.
Estructura del presupuesto generalPresupuesto financiero presupuestos económico
Presupuesto de ingresos presupuestos de presupuestos presupuestoEgresos de de
Otros venta costo
Presupuesto
De
Gastos
OtrosPresupuestos de venta
Para realizarlo se tienen en cuenta la experiencia histórica, los objetivos de los directivos, la publicidad, la situación económica del país, ellanzamiento de nuevos productos (propios y de las competencias), cambio de actitud de la competencia, etc.
Presupuestos de costo
Se obtienemultiplicando la cantidad de materia prima y otros gastos necesarios para producir una unidad por el precio de cada insumo.
Esto da como resultado el costo por unidad, finalmente se multiplica el valor...
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