Resumen De Video Presentación De La Metodología Scrum- Nicolás Mohamed
Páginas: 2 (418 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2012
Resumen de video Presentación de la Metodología SCRUM- Nicolás Mohamed
Juan Pablo Buriticá, emprendedor y organizador el evento Bogotáconf, hace la introducción de esta presentación, que está acargo de Nicolás Mohamed, de Lagash Systems. Esta última es una empresa argentina con presencia en Chile, México, y hace un año en Colombia. Esta presentación trató sobre la Metodología SCRUM, que vienedel Manifiesto Ágil de Software, que se promulgó hace más de 10 años, y que a su vez se basa en el trabajo de Toyota en los años 80. Cuando se empezó a documentar la forma en que trabajaba Toyota y lasrazones para su éxito, se vio que esta empresa era flexible en sus respuestas ante el cambio, y que no seguía un plan rígidamente. En la metodología tradicional de desarrollo de software se sigue unesquema Waterfall, el cual es inflexible. Se presentó la metodología Waterfall y el cono de incertidumbre (según el cual la incertidumbre es muy alta al comienzo de un proyecto, pero se va reduciendoa medida que pasa el tiempo), como dos factores fundamentales que determinan el fracaso de un proyecto de desarrollo de software. En contraste, SCRUM es una metodología ágil y flexible, lo quesignifica que tiene mucho poder de adaptación. SCRUM propone la metodología "iterativa incremental". De acuerdo con ésta, lo que se pretende no es hacer por ejemplo un proyecto de dos años en cuatro etapas,sino hacer muchas etapas pero mucho más breves. Es decir, en un solo mes tomo requerimientos, testeo y entrego el producto. En el segundo mes hago lo mismo, y así sucesivamente. Es decir, el equipo deprogramación no toma todos los requerimientos al principio, sino que los toma mes a mes (iteración). Los entregables al final de cada mes (etapa o Sprint) son funcionales, están testeados y son debuena calidad. Esta metodología funciona mejor con equipos de entre 3 y 10 personas. Se explicó también la dinámica de trabajo de SCRUM, los roles de las distintas personas que intervienen en el...
Juan Pablo Buriticá, emprendedor y organizador el evento Bogotáconf, hace la introducción de esta presentación, que está acargo de Nicolás Mohamed, de Lagash Systems. Esta última es una empresa argentina con presencia en Chile, México, y hace un año en Colombia. Esta presentación trató sobre la Metodología SCRUM, que vienedel Manifiesto Ágil de Software, que se promulgó hace más de 10 años, y que a su vez se basa en el trabajo de Toyota en los años 80. Cuando se empezó a documentar la forma en que trabajaba Toyota y lasrazones para su éxito, se vio que esta empresa era flexible en sus respuestas ante el cambio, y que no seguía un plan rígidamente. En la metodología tradicional de desarrollo de software se sigue unesquema Waterfall, el cual es inflexible. Se presentó la metodología Waterfall y el cono de incertidumbre (según el cual la incertidumbre es muy alta al comienzo de un proyecto, pero se va reduciendoa medida que pasa el tiempo), como dos factores fundamentales que determinan el fracaso de un proyecto de desarrollo de software. En contraste, SCRUM es una metodología ágil y flexible, lo quesignifica que tiene mucho poder de adaptación. SCRUM propone la metodología "iterativa incremental". De acuerdo con ésta, lo que se pretende no es hacer por ejemplo un proyecto de dos años en cuatro etapas,sino hacer muchas etapas pero mucho más breves. Es decir, en un solo mes tomo requerimientos, testeo y entrego el producto. En el segundo mes hago lo mismo, y así sucesivamente. Es decir, el equipo deprogramación no toma todos los requerimientos al principio, sino que los toma mes a mes (iteración). Los entregables al final de cada mes (etapa o Sprint) son funcionales, están testeados y son debuena calidad. Esta metodología funciona mejor con equipos de entre 3 y 10 personas. Se explicó también la dinámica de trabajo de SCRUM, los roles de las distintas personas que intervienen en el...
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