Resumen Del Libro Aprendde A Aprender

* . ADMINISTRACION
* 2. Administración La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio .
* 3. Las principalesfunciones del administrador Producción : Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa. Mercadotecnia : De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en elmanejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico. Finanzas : Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. .
* 4. Recursoshumanos : Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento , selección , contratación, capacitación y desarrollo , se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma. Finanzas : Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurandodisponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
* 5. Teorias administrativas y sus principales enfoques La Administración Internacional: Se centra en la operación de empresas internacionales en países extranjeros. La Administración Comparativa: Se define como el estudio y el análisis de la administración endiferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas obtienen resultados diferentes en diversos países .
* 6. La Administración Por Objetivos : Se practica en todo el mundo . Sin embargo, a pesar de sus extensas aplicaciones , no siempre resulta claro lo que significa. Administración En La Tecnología: En el interior de cada empresa coexisten la tarea ejecutada, la teoría queestablece el flujo de trabajo los métodos y procesos operacionales y toda la maquinaria utilizada para desempeñar la tarea
* 7. ORIGENES DEL ENFOQUE CLASICO 1.El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas , que ocasionó una complejidad creciente en su administración exigió un enfoque científico purificado que sustituyese el empirismo y la improvisación hasta entonces dominante 2.Lanecesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en el sentido de obtener el mejor rendimiento posibles de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementaba entre las empresas .
* 8. ADMINISTRACION CIENTIFICA El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intentode aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables alos problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor ,considerado el fundador de la moderna TGA.
* El administrador profesional es aquel que se entrega en cuerpo y alma, al cumplimiento de los fines de la organización para la cual trabaja, cuente o no con un título universitario. Por ello, el profesionista, que posee un título, está obligado inexcusablemente a ser un profesional en toda la extensión de la palabra; entonces profesional y profesionista no...