resumen del libro de los 7 habitos de la gente altamente efectiva

Páginas: 17 (4144 palabras) Publicado: 2 de junio de 2015

Universidad Autónoma de Santo Domingo
(UASD)


Sustentantes
Katherine de Los Santos Soriano

Matricula
100210875

Ética Profesional
Profesora:
Maribel Lorenzo Linares
Sección:
38


Santo Domingo, República Dominicana, 09 de mayo del 2015


TABLA DE CONTENIDOS

TEMAS PÁGINAS

Introducción------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
Primer habito. Ser Proactivo ---------------------------------------------------------------------------------- 5
Segundo habito. Empiece con un fin en mente --------------------------------------------------------- 8
Tercer habito. Establezca primero lo primero ------------------------------------------------------------ 9
Cuarto habito. Pensar en ganar/ganar--------------------------------------------------------------------- 10
Quinto habito. Procure comprender y después ser comprendido ---------------------------------- 12
Sexto habito. La sinergia -------------------------------------------------------------------------------------- 12
Séptimo habito. Afile la sierra ------------------------------------------------------------------------------- 13
Conclusión------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14

















Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, es un instrumento gerencial capaz de aportar herramientas necesarias para aprender a conducir la vida de forma efectiva, mediante un proceso de crecimiento y desarrollo personal e interpersonal, donde los tres primeros se orientan hacia el éxitopropio, y los siguientes tres sobre la victoria pública o logros para con el entorno, y el último hábito sobre la capacidad y necesidad de mejorar continuamente.
La finalidad de esto es conseguir el éxito propio y aprender a transmitirlo a los demás, para así lograr una vida estable y en armonía en todos los sentidos que la componen, sin dejar de lado a las demás personas que nos rodean.
Nos diceque los siete hábitos son hábitos de efectividad los cuales se basan en principios, brindan los máximos beneficios posibles a largo plazo. Se convierten en las bases del carácter, creando un centro potenciador de mapas correctos, a partir de los cuales la persona puede resolver problemas con efectividad, maximizar sus oportunidades y aprender e integrar continuamente otros principios en unaespiral de desarrollo ascendente.















Primer hábito
Sea proactivo
Principios de la visión personal

El espejo social
Mientras lee este libro, trate de tomar distancia respecto de sí mismo. Trate de proyectar su conciencia hacia un rincón del techo y mírese leyendo, con el ojo de la mente. ¿Puede mirarse a sí mismo casi como si fuera otra persona?
Su capacidad para hacer lo que acaba de haceres específicamente humana. Los animales no la poseen. La denominamos «autoconciencia»; es la aptitud para pensar en los propios procesos de pensamiento.
Ésta es la razón de que el hombre posea el dominio de todas las cosas del mundo y de que pueda realizar progresos significativos de generación en generación.
Por eso podemos evaluar y aprender de las experiencias de los otros, tanto como de lasnuestras. Por eso podemos crear y destruir nuestros hábitos.
La autoconciencia nos permite distanciarnos y examinar incluso el modo en que nos «vemos»: ver el paradigma de nosotros mismos, que es el más fundamental para la efectividad. Afecta no sólo a nuestras actitudes y conductas, sino también al modo en que vemos a las otras personas. Se convierte en nuestro mapa de la naturaleza básica de lahumanidad.

Si la única visión que tenemos de nosotros mismos proviene del espejo social (del actual paradigma social y de las opiniones, percepciones y paradigmas de las personas que nos rodean), la concepción que tengamos de nosotros será como la imagen reflejada en los espejos deformantes de los parques de atracciones. «Siempre te retrasas.» « ¿Por qué no puedes mantener las cosas en orden?»...
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