resumen del libro Liderar el Cambio

La espontaneidad. En la vida real, las decisiones se presentan tan rápidamente que no hay tiempo para detenerse a pensar, sopesar las opciones pertinentes y después elegir la más apropiada. Para imitar la velocidad de las decisiones en la vida real, al aplicar el Perfil de Fortalezas de 34 temas, decidimos imponer un límite de tiempo.
El propósito del Perfil de Fortalezas no es dotarlo de ellassino revelar dónde existe en usted el mayor potencial para desarrollar los talentos en fortalezas. Así, el Perfil de Fortalezas mide los treinta y cuatro temas del talento que descubrimos durante nuestro largo estudio sobre la excelencia.
Una última palabra para tranquilizarlo(a): hemos visto que algunas personas se sienten nerviosas por responder esta entrevista porque creen que los temas otalentos que las distinguen podrían no ser "buenos". Un talento aislado no es ni bueno ni malo. Sencillamente es un patrón recurrente que puede cultivarse para convertirse en fortaleza o desperdiciarse
CAPITULO 4
Los treinta y cuatro temas de talento del Perfil de Fortalezas (StrengthsFinder)
Analítico • Armonía • Autoconfianza Carisma • Competitivo • Comunicación Conexión • Contexto • CreenciaDesarrollador • Disciplina • Empatía Emprendedor • Enfoque • Equidad Estratégico • Estudioso • Excelencia Flexibilidad • Futurista • Idear • Inclusión Individualizar • Iniciador • Inquisitivo Intelectual • Mando • Organizador Positivo • Prudente • Relación Responsabilidad • Restaurador • Significación.
ANALITICO: Conlleva a desafiar a los demás, no con el objeto de destruir las ideas de losademás; sino que exige que las teorías sean sólidas.
Necesito hacer muchas preguntas para asegurarme de que lo que otros afirman es la verdad y no se basa en un solo elemento de juicio que pueda ser engañoso".
ARMONÍA: Su objetivo es lograr un común acuerdo, evitar que hayan conflictos entre grupos, es uno de los valores fundamentales. Una persona con el talento de la armonía busca la paz y evitaconflictos, por lo que cuando hay una discusión o pelea el busca solucionar el problema, es en otras palabras el pacifista.
AUTOCONFIAN2A: La autoconfianza comprende la seguridad en sí mismo(a), no sólo con respecto de sus capacidades, sino también de sus juicios. En lo más profundo de su ser, usted tiene fe en sus aptitudes, sabe que es capaz de asumir riesgos, de enfrentar nuevos desafíos, de serasertivo y, sobre todo, capaz de producir resultados.
A diferencia de muchos, usted no se deja llevar fácilmente por los argumentos de otros, por más persuasivos que sean.
CARISMA: A usted sencillamente le encanta el desafío de conocer gente nueva y lograr caerles bien. Rara vez los desconocidos lo(a) intimidan, por el contrario, lo(a) estimulan y atraen. Desea aprender sus nombres, hacerlespreguntas y encontrar áreas de interés común para poder entablar una conversación y establecer una relación.
Le da mucha satisfacción romper el hielo y establecer nuevos vínculos. Una vez que los ha establecido, se siente satisfecho(a) y concluye la conversación, para así poder iniciar una nueva.
COMPETITIVO: El fundamento del talento Competitivo es la comparación. usted está pendiente del desempeñode los demás. Mide sus resultados a través del puntaje final, y si no supera a sus pares el logro le resultará vacío, ya que no importa cuánto esfuerzo haya invertido, ni el valor de sus intenciones, lo importante es ganar.
Si bien puede mostrar compañerismo o ser incluso estoico en la derrota, en realidad usted no compite por competir, compite para ganar.
COMUNICACIÓN: A usted le gustaexplicar, describir, ser anfitrión, escribir y hablar en público. Desea ser el centro de atención y, una vez lo haya logrado, mantener y retener esta posición. Esto lo(a) motiva a buscar la frase perfecta, a utilizar palabras dramáticas y a buscar la combinación de palabras que tenga mayor impacto.
CONEXIÓN: Cuando usted tiene el talento Conexión, usted cree que todas las cosas ocurren por una razón....