RESUMEN DEL LIBRO LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE PRODUCTIVA


RESUMEN DEL LIBRO LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
ITJ


INDICE

INTRODUCCION 2
DE ADENTO HACIA AFUERA 3
PRIMER HABITO: SEA PROACTIVO. 3
SEGUNDO HABITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE 3
TERCER HÁBITO: ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO 6
VICTORIA PÚBLICA: 8







INTRODUCCION


En este trabajo, se va a realizar un resumen del libro “los siete hábitos de la gente altamente efectiva” elcual, nos da unas directrices de; como su nombre lo dice, ser personas altamente efectivas. Que como podemos darnos cuenta, no solo consiste en ser solo inteligente, sino que se deben tener ciertas habilidades, que algunas otras personas desconozcan, asi como debemos de tener, carácter y ciertos principios, para ser, aparte de efectivo, lograr a conseguir éxitos de manera eficiente.
DE ADENTO HACIAAFUERA
Esto significa que, para llegar a cumplir nuestras metas debemos empezar, principalmente por cambiar nuestros hábitos, comprometernos con nosotros mismos, para así mismo, después comprometerte con los demás.
Contrario a la realidad, donde siempre se busca ver en los demás defectos, para así atribuirles las desgracias de todo.
LOS HABITOS son pautas consistentes de modo constante y cotidiano,que expresan nuestro carácter y definen nuestra efectividad o inefectividad. Estos se pueden romper u olvidar, pero esto requiere un compromiso, el cual no es fácil ni rápido de adoptar.
PRIMER HABITO: SEA PROACTIVO.
PROACTIVIDAD No solo es tomar la iniciativa, sino que también somos responsables de nuestras vidas, nuestras conductas y decisiones. A diferencia de que si dejamos que lascircunstancias nos controlen, nos estamos volviendo personas reactivas, que son influenciadas por factores físicos, psicológicos, sociales. De igual manera las personas proactivas son influenciadas por estos factores, solo que, las personas proactivas responden en base a sus valores.
Tomar la iniciativa significa reconocer la responsabilidad de hacer y poner lo mejor de nuestra parte para que las cosassucedan.
Las personas reactivas, culpan a factores externos cuando les va mal, a diferencia de las proactivas que hacen hincapié en las palabras amar, hacer, etc. Sin esperar calificaciones o revisiones en sus trabajos.
El modo más positivo en que yo puedo influir en mi situación consiste en trabajar sobre mí mismo, sobre mí ser.
SEGUNDO HABITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
Significa comenzar con unescenario bien definido de nuestro destino. Saber a dónde voy, de modo mejor que puedas comprender como te encuentras actualmente y dar siempre los pasos correctos en la dirección adecuada. Podremos estar muy atareados, podremos ser muy eficientes, pero seremos verdaderamente efectivos cuando empecemos con un fin en mente.
Esto se basa en el principio de que las cosas se crean dos veces, cuando sepiensan y cuando se crean físicamente. Si comprendemos esto, fácilmente ampliaremos nuestro círculo de influencia. Si bien, todas las cosas se crean dos veces, no siempre la primera vez responde a designios consientes, debido a que si no lo hacemos de forma consiente, permitiremos que otras personas actúen sobre nosotros.
Este hábito, a su vez, se basa en el hábito de liderazgo personal, por lo cualeste es la primera creación, y la administración es la segunda creación. El liderazgo aborda el límite superior, determina si la escalera está o no apoyada en el lugar correcto, a diferencia de la administración, que se basa en el límite interior y busca la eficiencia en el ascenso por la escalera del éxito. En todas las industrias se requiere una metamorfosis, la cual requiere liderazgo, comoprimer elemento y la administración viene, en consecuencia de este.
El liderazgo proactivo enérgico debe controlar constantemente el cambio ambiental, en particular los hábitos y motivos del cliente, y proporcionar la fuerza necesaria para organizar los recursos en la dirección correcta.
Si las industrias no controlan el ambiente, el ejercicio de liderazgo creativo para seguir avanzando en...