RESUMEN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE MADRID (2012-2015)
Páginas: 9 (2083 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2014
Actividad:
Análisis del Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional de la Ciudad de Madrid (2012-2015)
RESUMEN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE MADRID (2012-2015):
En un mundo globalizado, las ciudades se rigen como nuevos centros de decisión principales catalizadoras del crecimiento y desarrollo social. Son las ciudades las que pugnan entre sípara atraer grandes eventos, captar inversiones, importar talento, recibir un mayor flujo de turistas, etc. En definitiva, por ser más competitivas a escala global. Pero no sólo rivalizan sino que colaboran y se complementan. Su fuerza y relevancia viene marcada
en muchas ocasiones por su capacidad de generar vínculos y lazos de unión con otras urbes, redes de ciudades, organismosinternacionales o agentes sociales que las completen y las apoyen.
Para ello las grandes ciudades del mundo tienen que poder aportar algo diferente a las empresas que en ellas se establezcan y a las personas que las conviertan en su residencia o las visiten por turismo o negocios
Cada ciudad global, dentro de la red de flujos de servicios, puede especializarse
en aspectos concretos, definiendo de estamanera su diferencia competitiva.
La reducción de gastos y el fomento del empleo son las dos acciones prioritarias del Ayuntamiento de Madrid para esta legislatura. El Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional de Madrid se enmarca dentro
de estos objetivos generales municipales, buscando cumplir con estas expectativas a través del diseño de actuaciones que aporten a la ciudad visibilidad ypromoción, en todo el mundo.
METODOLOGÍA:
El Diagnóstico interno :
Recopilación de información municipal (grupo de trabajo)
Entrevistas con instituciones internacionales
Análisis del posicionamiento de Madrid en rankings de referencia
Benchmarking de Entorno y Competencia:
Determinación de ciudades de referencia y análisis de su estrategia de posicionamiento internacionalAnálisis del contexto internacional en las zonas geográficas
Análisis DAFO:
Análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de Madrid para su posicionamiento internacional
Definición de la estrategia:
Definición de la misión y visión para el Posicionamiento internacional de Madrid
Identificación de objetivos estratégicos
Diseño de Programas de Actuación:
Diseñode programas de actuación vinculados a las líneas estratégicas
PROCESO DE FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA:
Se resumen a continuación las principales estrategias desarrolladas por las ciudades analizadas en su acción internacional que pueden servir como referencia para el posicionamiento global de la ciudad de Madrid en los
siguientes ámbitos:
• Influencia económica, atracción de inversiones,apoyo al entorno emprendedor y a la internacionalización del tejido empresarial
• Atracción de turismo y posicionamiento de la imagen de ciudad
• Posicionamiento a través de la cooperación internacional
• Calidad de vida y gestión urbana
El presente Plan Estratégico comparte misión con el plan elaborado para el periodo 2007-2011, pues se plantea como una adaptación y evolución del mismoa la nueva realidad económica y social de nuestra ciudad así como al escenario de entorno y competitividad actual:
Posicionar Madrid en el contexto mundial de las grandes ciudades globales
La coyuntura interna y el contexto internacional en el que nos encontramos es complejo y muy diferente a la situación de partida del Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional correspondiente alperiodo 2008-2011.
El impulso económico y el fomento del empleo son las dos acciones prioritarias del Ayuntamiento
de Madrid para esta legislatura. El Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional busca actuar como un motor para cumplir con estas expectativas a partir de la generación de programas de actuación que aporten a la ciudad
visibilidad y liderazgo internacional. Se establece, por...
Análisis del Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional de la Ciudad de Madrid (2012-2015)
RESUMEN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE MADRID (2012-2015):
En un mundo globalizado, las ciudades se rigen como nuevos centros de decisión principales catalizadoras del crecimiento y desarrollo social. Son las ciudades las que pugnan entre sípara atraer grandes eventos, captar inversiones, importar talento, recibir un mayor flujo de turistas, etc. En definitiva, por ser más competitivas a escala global. Pero no sólo rivalizan sino que colaboran y se complementan. Su fuerza y relevancia viene marcada
en muchas ocasiones por su capacidad de generar vínculos y lazos de unión con otras urbes, redes de ciudades, organismosinternacionales o agentes sociales que las completen y las apoyen.
Para ello las grandes ciudades del mundo tienen que poder aportar algo diferente a las empresas que en ellas se establezcan y a las personas que las conviertan en su residencia o las visiten por turismo o negocios
Cada ciudad global, dentro de la red de flujos de servicios, puede especializarse
en aspectos concretos, definiendo de estamanera su diferencia competitiva.
La reducción de gastos y el fomento del empleo son las dos acciones prioritarias del Ayuntamiento de Madrid para esta legislatura. El Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional de Madrid se enmarca dentro
de estos objetivos generales municipales, buscando cumplir con estas expectativas a través del diseño de actuaciones que aporten a la ciudad visibilidad ypromoción, en todo el mundo.
METODOLOGÍA:
El Diagnóstico interno :
Recopilación de información municipal (grupo de trabajo)
Entrevistas con instituciones internacionales
Análisis del posicionamiento de Madrid en rankings de referencia
Benchmarking de Entorno y Competencia:
Determinación de ciudades de referencia y análisis de su estrategia de posicionamiento internacionalAnálisis del contexto internacional en las zonas geográficas
Análisis DAFO:
Análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de Madrid para su posicionamiento internacional
Definición de la estrategia:
Definición de la misión y visión para el Posicionamiento internacional de Madrid
Identificación de objetivos estratégicos
Diseño de Programas de Actuación:
Diseñode programas de actuación vinculados a las líneas estratégicas
PROCESO DE FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA:
Se resumen a continuación las principales estrategias desarrolladas por las ciudades analizadas en su acción internacional que pueden servir como referencia para el posicionamiento global de la ciudad de Madrid en los
siguientes ámbitos:
• Influencia económica, atracción de inversiones,apoyo al entorno emprendedor y a la internacionalización del tejido empresarial
• Atracción de turismo y posicionamiento de la imagen de ciudad
• Posicionamiento a través de la cooperación internacional
• Calidad de vida y gestión urbana
El presente Plan Estratégico comparte misión con el plan elaborado para el periodo 2007-2011, pues se plantea como una adaptación y evolución del mismoa la nueva realidad económica y social de nuestra ciudad así como al escenario de entorno y competitividad actual:
Posicionar Madrid en el contexto mundial de las grandes ciudades globales
La coyuntura interna y el contexto internacional en el que nos encontramos es complejo y muy diferente a la situación de partida del Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional correspondiente alperiodo 2008-2011.
El impulso económico y el fomento del empleo son las dos acciones prioritarias del Ayuntamiento
de Madrid para esta legislatura. El Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional busca actuar como un motor para cumplir con estas expectativas a partir de la generación de programas de actuación que aporten a la ciudad
visibilidad y liderazgo internacional. Se establece, por...
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