Resumen Desarrollo Organizacional

UNIDAD I

proceso de generacion de ideas

a) todo nuevo negocio surge a partir de una idea mas o menos definida.
b) los emprendedores no saben como encontrar una buena idea.
c) escasos programas de capacitacion
d) falta creatividad, inovacion, deteccion de ideas de negocios, oportunidades de negocios etc.

INICIO DE NEGOCIO

Es un proceso que requiere sentir un sentido comun debiendoanalizar los siguientes enfoques:

1. Se trata de una habilidad que puede aprenderse investigarse y capacitarse
2. Se requiere de tecnicas de creatividad (lluvia de ideas)
3. El emprendedor requiere de una idea rentable pensada en producir riqueza
4. Todo nuevo negocio puede partir de una idea detallada debera contar con un mercado y con el capital
suficiente para invertirlo.

CREATIVIDADCOMO SINONIMO DE INOVACION

Sin duda los mayores logros de la humanidad los han alcanzado personas creativas quienes fueron
capaces de ver lo que otros no veian. Por eso muchos emprendedores ven una idea como una oportunidad
de negocio.
Desde 1930 se han desarrollado y mostrado diferentes casos que pueden ser considerados como inovacion
siendo los siguientes:

a) La introduccion en elmercado de un nuevo bien o servicio
b) El uso de una nueva fuente de materias primas
c) Una nueva manera de tratar comercialmente un producto
d) La apertura de un nuevo mercado.

FIJACION DEL RETO EN LAS ORGANIZACIONES

Existen 8 claves del cambio y retos en las empresas

1. despertar la urgencia del cambio
2. creacion de equipos conductores
3. especificacion de la mision
4. comunicar lavision
5. permitir la accion
6. logros rapidos
7. no disminuir el ritmo
8. hacer que el cambio prevalezca

DESARROLLO DE ALTERNATIVAS

El sistema es un proceso de trabajo que se requiere en el cambio planeado de las organizaciones y que se
dirigen a individuos a un grupo a una comunidad o a un pais.

El agente de cambio es el responsable de apoyar tecnicamente el proceso de cambio yasean agentes interiores
(jefes, gerentes, directivos) y los agentes externos.

EJECUCION DE ACCIONES

La puesta en pratica de la estrategia conducente al cambio en la que tambien deben preveerse los mecanismos
de control que permitan verificar periodicamente si el plan es respetado o no y si la experiencia adquirida indica
que se marcha por buen camino hacia el logro de los objetivos.EVALUACION DE LOS RESULTADOS

Analizar los resultados obtenidos para compararlos con los obejtivos establecidos a fin de medir el grado de exito
alcanzado y determinar que factores o influencias explican esos resultados.

TOMA DE DESICIONES

Se destaca la relacion existente entre las decisiones y las acciones y como aquellas que operan antes sobres estas
ultimas
Mas aun es comun que la mismadecision es precedida por una definicion de la situacion que es muy similar a una
interpretacion o a un punto de vista que eventualmente ejerce el responsable que se relaciona con un patron de comportamiento
en lo particular.

El primer paso para tener la habilidad de identificar y aceptar nuestros propios sentimientos algo que no es tan facil y sencillo
como uno puede suponer incluyen 3fases

1. saber y reconocer lo que uno esta sintiendo.
2. identificar la probable causa de los sentimientos.
3. expresar y manifestar nuestros sentimientos en el momento adecuado.

UNIDAD ll

UN PLAN DE CREACION DE EMPRESAS

Producto: Es cualquier objeto que pueda ofrecerse a la atencion de un mercado para su adquisicion, utilizacion o consumo
y que pueda satisfacer necesidades.

Losproductos se dividen en:

Productos de consumo: estan destinados al consumo personal de los consumidores.

Productos de negocios: la intencion de estos productos es la reventa.

Productos segun su duracion: este tipo de prodcutos esta clasificado segun la cantidad de uso que se le a producto, el tiempo
que dura y si es un bien tangible o intangible.

Productos o bienes de conveniencia:...